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目录 1

第一章绪论 1

第一节物资及其分类 1

第二节 工业企业物资供应管理的对象、职能和任务 4

第三节 工业企业物资供应管理的机构设置 9

第二章物资供应计划管理 14

第一节物资供应计划管理概述 14

第二节物资供应计划的编制 15

第三节物资计划需用量的计算方法 24

第四节计划执行情况的检查 31

第三章物资消耗定额管理 38

第一节物资消耗定额概述 38

第二节物资消耗定额的构成 39

第三节物资消耗定额的制订 43

第四节物资消耗定额的管理 47

第五节物资配套定额 49

第六节物资节约量的计算 50

第四章物资储备定额管理 57

第一节物资储备定额概述 57

第二节物资储备定额的制订 60

第三节物资储备定额管理和A、B、C分析法 65

第四节储备资金定额管理 69

第五章物资的采购和运输 72

第一节物资的采购 72

第二节订购业务技术 74

第三节采购作业化 79

第四节 订货合同的管理 82

第五节物资运输 89

第六章物资的价值分析 93

第一节价值分析原理 93

第二节价值分析的指导原则和工作方法 95

第三节物资的价值分析案例一 97

第四节物资的价值分析案例二 103

第七章仓库设置和安全作业 109

第一节仓库设置和建筑设施 109

第二节仓库的储存规划 115

第三节仓库安全管理 126

第四节物资堆垛技术 136

第五节仓库卫生和劳动保护 147

第八章物资的验收、发放和盘点 154

第一节物资的验收 154

第二节物资的出库 159

第三节物资的储运损耗 168

第四节物资的盘点 171

第五节物资的核算 174

第一节库存物资的致坏因素 180

第九章仓库温度湿度控制和库存物资的维护保养 180

第二节仓库温度湿度的控制 181

第三节库存物资的维护保养 186

第十章多余物资的清仓处理和废旧物资的回收利用 197

第一节多余物资的清仓处理 197

第二节 废旧物资的回收利用 198

第十一章物资供应的统计和分析 201

第一节原材料、燃料收入的统计 201

第二节 原材料、燃料消耗量的统计 203

第三节原材料、燃料储备的统计 206

第四节 物资统计指标的分析 208

第十二章经济核算和经济责任制 211

第一节物资供应部门的经济核算 211

第二节物资目录和计划价格 214

第三节物资供应部门的经济责任制 218