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第一章 绪论 1

第一节 企业管理的研究对象与方法 1

目录 1

第二节 企业管理的性质与职能 5

第三节 企业管理的任务与内容 14

第二章 企业管理发展史 18

第一节 资本主义企业管理发展阶段 18

第二节 资本主义企业管理学派 25

第三节 我国企业管理的发展现状 30

第四节 企业管理现代化 33

第一节 唯物辩证法原理与民主集中制原理 39

第三章 现化企业管理基本原理 39

第二节 系统原理与系统动力原理 42

第三节 效益原理与能级原理 46

第四节 封闭原理与弹性原理 49

第四章 企业的现代化管理方法 54

第一节 系统管理法 54

第二节 价值工程管理法 61

第三节 网络技术管理法 76

第五章 企业制度 92

第一节 企业的领导制度 92

第二节 企业经济责任制 96

第三节 现代企业制度的含义及特征 103

第四节 现代企业产权制度 107

第五节 现代企业管理制度 114

第六章 计划管理 116

第一节 计划管理概述 116

第二节 企业计划的种类与指标体系 121

第三节 计划管理的方法与程序 126

第四节 企业目标管理 133

第七章 组织理论 138

第一节 管理组织的构成要素和内容 138

第二节 管理组织理论和原则 142

第三节 现代企业组织制度 145

第四节 组织机构 153

第八章 企业人力资源管理 160

第一节 企业人力资源管理概述 160

第二节 企业人力资源的组织 164

第三节 企业人力资源的再生和发展 168

第四节 劳动定额与定员管理 172

第五节 劳动工资奖励和劳动保护 176

第九章 企业财力资源管理 182

第一节 企业财力资源管理概述 182

第二节 资本金与负债的管理 191

第三节 流动资产的管理 193

第四节 长期资产的管理 196

第五节 成本、费用和利润管理 199

第十章 物力资源管理 205

第一节 物力资源管理的基本原理 205

第二节 企业物资管理 209

第三节 企业设备管理 219

第十一章 企业信息资源管理 228

第一节 企业信息资源管理概述 228

第二节 企业管理信息系统 234

第三节 电子计算机在企业信息资源管理中的应用 240

第十二章 决策管理 248

第一节 决策管理概述 248

第二节 决策的原则与程序 256

第三节 决策的方法 259

第十三章 生产管理 269

第一节 企业生产过程的组织 269

第二节 企业生产能力的核定 279

第三节 企业生产的计划与控制 285

第十四章 质量管理 295

第一节 质量管理概述 295

第二节 质量管理的基本工作 302

第三节 质量管理的组织体系 309

第四节 质量管理方法 311

第五节 质量保证体系 315

第十五章 营销管理 321

第一节 市场与目标市场策略 321

第二节 市场调查与预测 328

第三节 营销策略与方法 337

第十六章 企业效益与评价 349

第一节 企业经济效益的含义 349

第二节 评价企业经济效益的原则与方法 351

第三节 提高企业经济效益的途径 359

第十七章 企业诊断 363

第一节 企业诊断的概念与类型 363

第二节 企业诊断的内容和程序 366

第三节 企业诊断的原则和方法 370

第四节 企业衰退的诊断和治疗 372

第五节 企业管理咨询组织与咨询人员 375

第十八章 企业文化 379

第一节 企业文化建设 379

第二节 企业思想政治工作 387

第三节 行为科学简介 392