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第一章 建设项目系统概述 1

第一节 建设项目及其法人制度 1

第二节 建筑项目系统分析 3

第三节 建设项目的影响因素 6

第四节 项目周期与建设程序 8

第二章 建筑项目策划与决策 13

第一节 建设项目策划 13

第二节 项目可行性研究 19

第三节 项目的经济评价与决策 25

第一节 项目实施的基本方式 33

第三章 建设项目实施与管理 33

第二节 项目管理的类型 39

第三节 项目管理的任务 40

第四节 项目实施的政府监督 46

第四章 建设项目施工体制 50

第一节 施工承发包体制 50

第二节 施工管理组织体制 55

第三节 施工管理计划体制 62

第四节 施工资源配置体制 70

第五章 工程项目施工技术与质量管理 77

第一节 工程项目施工技术管理 77

第二节 工程项目施工质量保证 81

第三节 工程项目施工质量控制的系统过程 88

第四节 施工项目质量检验评定 97

第六章 工程项目施工成本与效益管理 103

第一节 承包商施工经营的效益来源 103

第二节 施工项目成本计划 105

第三节 施工项目成本核算 108

第四节 施工项目成本控制 113

第七章 工程项目施工进度与工期管理 122

第一节 工期管理的概念 122

第二节 施工进度计划 127

第三节 施工进度控制 136

第一节 工程项目施工安全管理 145

第八章 工程项目施工安全与场容管理 145

第二节 施工项目场容管理 157

第九章 工程项目信息管理与计算机应用 160

第一节 信息管理概述 160

第二节 工程项目管理信息系统 165

第三节 工程项目管理软件简介 168

第十章 工程项目竣工验收与项目评价 175

第一节 工程项目竣工验收的要求 175

第二节 竣工工程检查 178

第三节 竣工工程移交 179

第四节 项目运营和评价 183

参考文献 191