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第一章 历史的选择 1

第一节 新中国煤炭工业的发展 1

第二节 煤炭企业管理体制的变化 3

第三节 煤炭企业制度改革的历史透视 9

第四节 改革的总结和评价 25

第五节 历史呼唤现代企业制度 34

第二章 西方企业制度的演变 38

第一节 企业制度的变迁 38

第二节 美国的企业制度 46

第三节 日本的企业制度 50

第四节 企业制度的国际比较 52

第三章 我国现代企业制度的描述 66

第一节 现代企业制度的概念 66

第二节 现代企业制度的特点 70

第三节 现代企业制度的基本内容 72

第四节 公司的类型 79

第五节 公司的治理结构 82

第六节 现代企业的产权制度 84

第四章 我国煤炭工业的现状 88

第一节 煤炭工业的成就 88

第二节 煤炭消费与开采 91

第三节 我国煤炭工业与世界煤炭工业的差距 94

第四节 计划经济体制下煤炭企业的特征与弊端 96

第五节 煤炭工业面临的形势 99

第六节 煤炭企业进入市场存在的问题 104

第五章 现行煤炭企业制度剖析 108

第一节 煤炭企业环境分析 108

第二节 煤炭企业的组织制度 115

第三节 煤炭企业的管理制度 123

第一节 现代企业制度的作用与评价 131

第六章 煤炭企业建立现代企业制度的条件 131

第二节 现代企业制度与加强煤炭企业管理 135

第三节 现代企业制度与转换煤炭企业经营机制 141

第七章 煤炭企业公司制改组 146

第一节 煤炭企业公司制改组的模式 146

第二节 煤炭企业集团的公司制改组 154

第三节 煤炭企业改组的难点与对策 162

第八章 煤炭企业的股份制改造 169

第一节 股份制改造的条件和程序 169

第二节 企业重组的模式 182

第三节 资产评估和股份设置 185

第四节 股份制与承包制的关系 191

第五节 企业股份制改造的经济效益评价 193

第九章 煤炭企业建立现代企业制度的配套措施 198

第一节 政府职能转变 198

第二节 培育市场体系与中介组织 201

第三节 社会保障制度 207

第四节 企业家制度的建立 209

第五节 减轻企业经济负担 215

第六节 国有资产管理 220

第十章 煤炭企业的未来 224

第一节 煤炭企业的多元化发展 224

第二节 煤炭企业的国际化经营 232

第三节 煤炭企业的集团化构造 243

第十一章 现代企业管理创新 248

第一节 管理创新是历史的必然 248

第二节 人本管理 256

第三节 风险管理 263

第四节 柔性管理 269

第五节 再生工程 276

主要参考文献 286