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第一部分 战略管理与企业家 1

案例1 海尔集团 1

案例2 林伟成创业记 8

第二部分 战略环境分析 14

案例3 上海市场竞争环境 14

案例4 Internet与中国企业 18

案例5 东亚金融危机 23

案例6 迅速增长的中国制烟业 39

案例7 中国冰箱业发展历程 43

案例8 中国化肥业的环境变化 50

案例9 上海炼油厂 53

第三部分 竞争战略制定 58

案例10 镇海炼化股份公司 58

案例11 济南小鸭集团 65

案例12 北京红星酿酒集团 72

案例13 山东秦池集团 75

案例14 上海友谊商店 80

案例15 本田公司的竞争战略 84

案例16 上海“二毛” 92

案例17 中国VCD企业的经营战略 98

案例18 “两乐”大战 109

案例19 日本富士胶片公司 114

第四部分 公司战略制定 114

案例20 石家庄电视机厂 127

案例21 包玉刚财团 129

案例22 一汽红塔公司 140

案例23 “大福模式” 143

案例24 秀雅饭店 148

案例25 常盛自行车公司 151

案例26 “大闹天宫”与“玩具总动员” 154

案例27 香港大屿山巴士公司 159

案例28 北方化工制桶厂 166

案例29 上海华新电子电器总厂 173

第五部分 战略实施 173

案例30 海尔集团的扩张之路 180

第六部分 综合性案例 194

案例31 中国彩电业商战风云 194

案例32 大连大显股份有限公司 218

附录 企业战略管理知识图解 235

一、战略管理过程 235

二、战略环境分析 236

三、竞争战略制定 236

四、公司战略制定 238

五、战略实施 243