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第一章 概述 1

目录 1

第二章 基本建设 3

第一节 基本建设的任务 3

第二节 建设项目的划分 3

第三节 工程建设的特点 4

第四节 基本建设程 8

第五节 基本建设管理机构 10

第一节 施工企业的任务和类型 14

第二节 建筑施工队伍管理体制 14

第三章 施工企业 14

第三节 施工生产的专业化和联合化 16

第四节 施工企业组织管理和信息系统 18

第四章 建设工程经营管理 23

第一节 建设工程经营方式 23

第二节 工程建设管理体制 24

第三节 招标与投标 27

第四节 投标策略 33

第五节 经济合同 43

第六节 工程施工合同管理 47

第一节 工程施工计划管理的任务 50

第五章 工程施工计划管理 50

第二节 工程施工计划体系 51

第三节 计划的技术经济指标及其计算 52

第四节 施工计划的编制 56

第五节 施工作业计划 56

第六章 工程施工（生产）管理 58

第一节 施工管理的任务与工作内容 58

第二节 施工准备工作 59

第三节 施工组织设计 64

第四节 现场施工管理 84

第一节 质量管理的概念 94

第七章 工程质量管理 94

第二节 质量管理体系与专门质检机构 95

第三节 质量管理的计划工作 96

第四节 质量的控制与评定 97

第五节 质量管理的统计分析方法 99

第八章 工程成本管理 108

第一节 工程产品的价值和价格 108

第二节 工程产品成本和利润 108

第三节 工程成本管理 110