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目录 1

第一章 总论 1

第一节 企业的本质和企业系统 1

第二节 经营管理的基本概念 14

第三节 经营管理的研究对象、目的、方法和意义 21

第四节 现代企业经营管理的几个基本问题 27

第二章 企业经营形势的分析与研究 42

第一节 分析研究企业经营形势的意义 42

第二节 分析研究企业经营形势的主要内容 48

第三节 分析研究企业经营形势的主要方法 63

第三章 市场调查与市场预测 75

第一节 市场及消费需求研究 75

第二节 市场细分化及目标市场的选择与确定 83

第三节 市场调查 93

第四节 市场预测 110

第四章 经营决策理论与方法 156

第一节 决策的基本概念 156

第二节 决策的民主化、科学化 168

第三节 企业经营决策 182

第四节 决策方法 187

第五章 企业经营战略 204

第一节 基本概念 204

第二节 企业经营战略体系 209

第三节 企业经营战略的客观依据 224

第四节 企业经营战略的基本内容 230

第五节 企业经营战略的选择和制定 235

第六章 产品决策与策略 244

第一节 产品及其寿命周期 244

第二节 企业生产方向的决策 248

第三节 老产品的整顿 251

第四节 新产品开发 256

第五节 产品决策方法 259

第六节 产品策略 273

第七章 价格决策与策略 287

第一节 价格与价格体系 288

第二节 影响价格的主要因素 302

第三节 企业定价的策略和方法 315

第八章 市场营销决策与策略 332

第一节 市场营销与市场营销组合 332

第二节 分销渠道决策 339

第三节 促销决策 355

第四节 国际市场营销 363

第一节 技术决策的概念和必要性 373

第九章 技术决策 373

第二节 技术决策的内容 381

第三节 技术进步的方法 393

第四节 技术决策的程序 401

第十章 财务决策 409

第一节 资金的时间价值 410

第二节 资金决策 424

第三节 投资决策方法 435

第四节 资金的风险价值与风险分析 446

第十一章 企业经营计划与经营分析 455

第一节 企业计划管理的任务和原则 455

第二节 企业经营计划 459

第三节 企业经营计划的编制、执行与控制 462

第四节 企业经营分析 475