西方企业战略pdf电子书版本下载

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第一章 战略的性质 1

第一节 战略的定义 1

第二节 战略的构成要素 11

第三节 战略与其他管理要素 13

第四节 战略的制定 22

第二章 行业结构分析 31

第一节 行业结构 31

第二节 进入威胁 33

第三节 现有竞争者间的抗衡 43

第四节 其他竞争来源 49

第五节 结构分析与竞争战略 55

第三章 影响企业经济收益的因素 58

第一节 影响投资收益的因素 58

第二节 提高市场占有率的战略 65

第三节 市场占有率低的企业应采取的战略 72

第四章 一般竞争战略和战略优势 77

第一节 一般竞争战略 77

第二节 竞争优势 84

第五章 公司增长战略 93

第一节 公司增长战略的范围 93

第二节 增长模式 94

第三节 增长战略的类型 101

第六章 无差别产品生产企业的战略特点 105

第一节 无差别产品生产企业的一般战略 105

第二节 避免陷入中等规模企业的对策 113

第七章 对抗环境中的生存战略 123

第一节 对抗环境的产生及其影响 123

第二节 在对抗环境中成功的战略 127

第三节 在对抗环境中失败的战略 131

第四节 基础工业结构性变化 134

第八章 跨国公司的总体战略 136

第一节 全球性竞争 136

第二节 总公司的控制机制与转变 148

第九章 战略计划 159

第一节 战略计划的目的与作用 159

第二节 战略计划系统的设计 163

第三节 战略计划的制定程序 167

第四节 企业任务说明书 169

第十章 战略管理的模型 175

第一节 战略类型与管理能力 175

第二节 战略实施模型 180

第一节 组织结构的基本概念 190

第十一章 战略与组织结构 190

第二节 适应循环 193

第三节 组织的战略类型 196

第十二章 战略的人力资源管理 204

第一节 战略人力资源管理的概念和循环 204

第二节 人力资源管理的要素 209

第三节 人力资源管理的实施 214

第十三章 战略与组织文化 217

第一节 组织文化的研究 217

第二节 组织文化的要素 223

第三节 组织文化的管理 226

第十四章 管理控制 232

第一节 管理控制的性质 232

第二节 管理控制的类型 233

第三节 管理控制的设计 237