工业企业生产管理pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章　企业生产系统与生产管理 1

第一节　企业生产系统 1

第二节　企业生产管理与生产过程 6

第三节　生产类型的分类 18

第四节　生产系统设计 24

第五节　车间及办公室布置 39

习题 48

第二章　生产计划与生产能力 49

第一节　生产计划的主要指标及编制步骤 49

第二节　企业生产能力的核定 54

第三节　生产能力与生产任务的平衡 67

习题 72

第三章　作业计划标准 74

第一节　作业计划标准的作用和分类 74

第二节　主要作业计划标准的制定 78

习题 107

第四章　流水线生产 109

第一节　流水线生产的特征、分类及组织条件 109

第二节　单一对象流水线的组织设计 113

第三节　多对象流水线的组织设计 121

习题 129

第五章　成批生产的组织 130

第一节　成批生产方式及特点 130

第二节　成组技术的应用 133

第三节　平准化方法的应用 138

习题 160

第六章　单件生产的组织 161

第一节　单件生产方式及其特点 161

第二节　接受订货信息及接受订货 163

第三节　单件生产方式的计划方法 172

习题 175

第七章　生产控制 176

第一节　生产控制的意义与任务 176

第二节　生产调度工作 179

第三节　生产过程的预先控制 183

第四节　生产过程的现场控制 185

第五节　生产过程的后馈控制 194

第六节　看板管理 196

习题 204

第八章　全面质量控制 205

第一节　全面质量控制的基本内容和要求 205

第二节　质量控制保证体系 208

第三节　质量控制方法 213

习题 241

第九章　安全生产 242

第一节　工业生产安全管理的任务和内容 242

第二节　维护安全生产的措施 248

习题 253

主要参考书目 254