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前言 1

第一章 企业创立 1

第一节 明确企业事业领域 1

第二节 选择企业法律形式 3

第三节 确定企业经营规模 7

第四节 筹集企业创业资金 11

第五节 组建企业员工队伍 17

本章小结 21

思考与练习 21

第二章 企业设计 23

第一节 企业硬件系统设计 23

第二节 企业软件系统设计 40

本章小结 51

思考与练习 52

第—节 战略分析 53

第三章 企业战略 53

第二节 战略鉴别和选择 64

第三节 战略实施 70

本章小结 73

思考与练习 74

第四章 技术开发 75

第一节 产品开发 75

第二节 工艺技术选择 86

第三节 价值工程应用 95

本章小结 107

思考与练习 107

第五章 生产组织 110

第一节 生产组织对象与要求 110

第二节 大量生产组织方式 116

第三节 准时生产组织方式 123

第四节 定制生产组织方式 131

第五节 现场文明生产 140

本章小结 152

思考与练习 153

第六章 生产计划 155

第一节 生产计划前期准备 155

第二节 计划产量优化决策 164

第三节 生产任务总体安排 170

第四节 生产作业计划编制 177

第五节 网络计划技术 184

本章小结 194

思考与练习 194

第七章 生产控制 198

第一节 生产进度控制 198

第二节 物料控制 204

第三节 工序质量控制 213

第四节 设备运作控制 220

本章小结 231

思考与练习 232

第八章 产品销售 235

第一节 建立销售组织 235

第二节 开展促销活动 238

第三节 进行产品配送 248

第四节 维系良好的顾客关系 256

本章小结 259

思考与练习 259

第九章 企业发展 261

第一节 多样化经营 261

第二节 国际化经营 270

第三节 企业集团 281

本章小结 285

思考与练习 286

参考文献 287