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第一章 现代企业 1

第一节 企业的概念和类型 1

第二节 现代企业制度 9

第三节 企业系统结构和社会责任 18

第二章 企业管理原理 24

第一节 企业管理的意义和职能 24

第二节 企业管理理论的演变 29

第三节 企业管理原理和企业管理现代化 36

第三章 组织与体制 43

第一节 现代企业经营组织理论 43

第二节 机构设置 48

第三节 企业领导体制 61

第四节 公司制企业的组织领导机构 66

第四章 战略管理 71

第一节 战略管理的基本内容 71

第二节 战略形势分析 76

第三节 企业战略类型 92

第四节 企业战略的实施与控制 101

第五章 营销管理 104

第一节 市场细分化策略和目标市场选择 104

第二节 产品战略 109

第三节 价格战略 115

第四节 销售渠道策略 121

第五节 促销策略 127

第六章 生产管理 137

第一节 生产过程组织 137

第二节 质量管理 152

第三节 物资消耗与库存控制 163

第四节 设备综合管理 170

第五节 网络计划技术 180

第七章 企业人力资源管理 186

第一节 劳动组织 186

第二节 劳动定额与定员 191

第三节 人事管理 201

第四节 企业的工资制度 210

第八章 产品及技术开发管理 219

第一节 技术开发管理 219

第二节 新产品开发与管理 227

第三节 价值工程在新产品开发中的应用 235

第九章 企业筹资与投资 241

第一节 企业筹资 241

第二节 企业投资 256

第十章 财务管理 273

第一节 资产管理 273

第二节 成本和费用管理 288

第三节 利润管理及其分配 293

第四节 财务分析 298

第十一章 跨国公司管理 306

第一节 跨国公司概述 306

第二节 跨国公司对外投资的管理 317

第三节 跨国公司的组织与控制 327

第四节 跨国公司的经营战略 336

第十二章 企业形象的塑造与企业文化建设 341

第一节 企业形象的塑造 341

第二节 企业文化的建设 346

第三节 企业公共关系 353