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第一章 概 论 1

第一节 管理也是生产力 1

第二节 加强管理是企业永恒的主题 10

第三节 当代世界企业管理发展的趋势 23

第二章 管理创新的环境 36

第一节 管理与改革的关系 36

第二节 管理与市场的关系 42

第三节 管理与政府的关系 44

第三章 管理创新的条件 50

第一节 现代企业制度与传统企业制度的区别 50

第二节 现代企业管理创新的冲动 58

第三节 “管理科学”是现代企业制度的特征 67

第四章 管理思想创新 79

第一节 现代企业管理观念与传统企业管理观念比较 79

第二节 从粗放型经营向集约化经营转变 87

第三节 唤醒全员管理意识 94

第五章 管理体制与管理组织创新 105

第一节 企业组织结构和管理模式选择 105

第二节 我国企业管理组织的变革与创新 116

第三节 权变式组织理论和实践 130

第六章 财务管理创新（一） 144

第一节 现代企业财务管理与传统企业财务管理的区别 144

第二节 现代企业财务管理以资金管理为中心 156

第三节 建立现代企业效益评价指标新体系 169

第七章 财务管理创新（二） 175

第一节 国有企业过度负债问题的剖析 175

第二节 企业改制中的资本结构重组 189

第三节 资本经营 198

第八章 人事管理创新 206

第一节 加快向人力资源管理转变 206

第二节 战略人力资源管理 215

第三节 充分开发和利用人力资源 225

第九章 经营战略创新 240

第一节 现代经营决策 241

第二节 现代营销策略 261

第三节 实施名牌战略 280

第十章 质量管理创新 285

第一节 现代企业质量管理的特点 286

第二节 坚持不懈地推行全面质量管理 291

第三节 GB/T19000—ISO9000系列标准及质量认证 296

第十一章 基础管理创新 311

第一节 现代企业的基础管理 311

第二节 现场管理创新 318

第三节 改进班组管理 324

第十二章 管理方法创新 337

第一节 企业文化发展战略 337

第二节 企业形象设计 345

第三节 培育现代企业精神 356

附录：“九五”企业管理纲要（试行） 363

后记 380