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上篇 目录 1

第一章 总论 11

笫一节 基层行经营管理改革模式的概述 13

第二节 基层行试行企业化模式的评述 19

第三节 完善基层行内部改革模式的建议方案 23

第二章 经营管理目标体系 30

第一节 建立经营管理目标体系的意义 30

第二节 试点行的几种目标体系 32

第三节 完善经营管理目标体系的建议 36

第三章 经营管理领导体制 42

第一节 经营管理领导体制概述 42

第二节 行长（主任）负责制 44

第三节 经营管理组织体系 48

第四节 党组织的保证监督与职工民主管理 53

第四章 信贷资金营运管理体制 57

第一节 信贷资金营运管理概述 57

第二节 信贷资金营运管理改革述评 60

第三节 完善信贷资金营运管理体制的建议 68

第四节 实行信贷资金营运管理责任制 78

第五章 财务管理体制 82

第一节 财务管理概述 82

笫二节 完善财务管理体制的建议 88

第三节 加强银行成本控制 94

第六章 人事劳动管理 113

第一节 人事劳动管理概述 113

第二节 改革和完善干部管理制度 115

第三节 优化劳动组合 120

第四节 银行的定员和劳动定额管理 122

第七章 工资、奖金分配制度 130

第一节 银行工资、奖金分配制度概述 130

第二节 工资、奖金分配前段改革试点的几种形式 132

第三节 工资、奖金分配制度改革的建议 134

第八章 基层行经营管理审计稽核 138

第一节 基层行经营管理审计稽核概述 138

第二节 基层行经营管理审计稽核的内容 143

第三节 基层行审计稽核的组织与基本方法 152

第九章 完善专业银行经营管理改革的外部条件 159

一、理顺财政与专业银行的关系 159

二、中央银行应提供必要的条件 160

三、上级专业银行应提供的必要条件 162

四、深化企业改革、为完善基层专业银行经营管理改革创造条件 164

五、地方政府要支持和尊重基层行的经营自主权 165

下篇 目录 166

一、中国工商银行广州市分行实行目标经营管理责任制，推进内部经营机制改革 166

二、中国工商银行无锡市分行改革内部经营机制，实行综合承包责任制 189

三、中国工商银行重庆市分行资金营运管理模式 207

四、中国工商银行华容县支行实行工作目标责任承包，建立新的经营机制 221

五、中国农业银行沈阳市东陵区办事处深化内部改革，建立自我调控管理机制 227

六、中国农业银行枝江县支行实行四级环套式全面经营承包责任制 240

七、中国农业银行长沙市分行资金管理与经营指挥体制改革 258

八、中国农业银行湘阴县支行实行以营业所经营承包为重点的综合配套改革 267

九、中国银行沈阳市分行实行目标经营责任制，深化内部改革 271

十、中国银行沙市市支行推行多项业务经营承包责任制 285

十一、中国人民建设银行花县支行实行承包经营责任制的概况 293

十二、中国人民建设银行醴陵市支行承包责任与政策性要求同时纳入目标管理 300

编后记 315