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第一章 企业 1

第一节 企业的含义、资源和社会责任 1

目录 1

第二节 企业的分类 8

第三节 建立现代企业制度 21

第二章 企业管理学的科学性 36

第一节 企业管理的必要性 36

第二节 企业管理学的科学性 41

第三节 企业管理原理的知识体系 47

第三章 企业管理理论的发展 52

第一节 古典管理理论 52

第二节 行为科学理论 62

第三节 现代管理理论丛林 66

第四节 创建具有中国特色的社会主义企业管理理论 71

第一节 管理的二重性原理 81

第四章 企业管理的一般原理 81

第二节 效率原理 86

第三节 系统原理 92

第四节 弹性原理 98

第五节 权变原理 103

第五章 计划 108

第一节 计划是企业管理的首要职能 108

第二节 计划的原则与前提 123

第三节 目标管理 127

第六章 决策 139

第一节 决策是计划的核心 139

第二节 决策的过程 144

第三节 决策的原则与方法 149

第一节 企业战略的含义与地位 158

第七章 企业战略管理 158

第二节 企业战略管理的内容 166

第三节 企业战略的形成 175

第八章 组织与组织设计 186

第一节 组织概述 186

第二节 组织结构 193

第三节 组织设计 202

第九章 组织运行 214

第一节 人员调配 214

第二节 权力委任 223

第三节 组织协调 231

第十章 组织文化 242

第一节 组织文化理论基础 242

第二节 组织文化建设 256

第一节 组织发展的原因和内容 270

第十一章 组织发展 270

第二节 组织发展的程序 278

第十二章 领导 287

第一节 领导概述 287

第二节 领导的模式及其选择 297

第三节 领导过程中的信息交换 304

第十三章 激励 316

第一节 激励概念 316

第二节 激励的基本理论 322

第三节 激励的模式与方法 335

第十四章 控制 345

第一节 控制的基本理论 345

第二节 控制的基本过程 353

第三节 有效控制的特点和控制技术 361