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目 录 1

第一章企业管理改革的必要性与必然性 1

第一节 企业管理改革是提高经济效益的需要 1

第二节 企业管理改革是经济体制改革的重 5

要组成部分 5

第三节 企业管理改革是历史发展的必然 12

规律 12

第二章企业管理改革的紧迫性 18

第一节 企业管理改革的环境紧迫性 18

持和推动 33

第二节 宏观改革需要企业管理改革的支 33

第三节 企业行为急需通过改革修正 36

第四节 企业管理改革的时代紧迫性 44

第三章企业管理改革的实质、任务及步骤 49

第一节 企业管理改革的实质 49

第二节 企业管理改革的任务及步骤 57

第四章企业管理改革的观念转变与准备 64

第一节 观念转变与准备的意义 64

第二节 经济效益观念 66

第三节 社会主义商品经济与市场观念 76

第四节 以人为管理重心的观念 87

第五节 系统管理观念 93

第六节 国情观念 97

第一节 企业领导体制及其重要地位 102

第五章企业领导体制的改革 102

第二节企业领导体制的设计原理 103

第三节 我国企业领导体制的沿革及模式比较 115

第四节 对我国企业领导体制进一步改革的设想 141

第六章企业组织机构的改革与经济责任制 151

第一节 企业组织体制改革的意义、目 151

标和任务 151

第二节 企业组织机构的改革 157

第三节 建立和完善经济责任制 169

第一节 企业人员管理的地位及改革的任务 202

第七章 企业劳动、人事、分配制度及思想 202

政治工作的改革 202

第二节 企业劳动制度的改革 204

第三节 企业人事制度的改革 210

第四节 企业分配制度的改革 219

第五节 企业思想政治工作的改革 226

第八章企业经营方式的改革 233

第一节 实行开放经营 233

第二节 实行“多家经营” 239

第三节 实行“柔性经营” 243

第四节 实行“集约经营” 247