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第一章 现代经营概论 1

第一节 经营概述 2

第二节 现代经营 17

第三节 现代经营学的研究对象与方法 26

第二章 经营环境 31

第一节 宏观环境 32

第二节 微观环境 39

第三节 经营环境分析 45

第三章 经营的调查、预测和决策 50

第一节 经营信息 50

第二节 经营调查 53

第三节 经营预测 66

第四节 经营决策 80

第四章 企业经营战略 103

第一节 经营战略概述 104

第二节 经营战略结构 108

第三节 战略方案评价与选择 114

第五章 经营中的营销策略 126

第一节 目标市场开拓 126

第二节 产品策略 138

第三节 价格策略 149

第四节 分销渠道策略 154

第五节 促进销售策略 161

第六章 经营中的财务策略 172

第一节 筹资和投资管理 173

第二节 资产管理 179

第三节 成本和费用管理 186

第四节 销售收入与利润管理 193

第七章 人力资源管理 199

第一节 人力资源管理概述 200

第二节 人力资源计划 202

第三节 人力资源吸收——员工招聘 207

第四节 人力资源有效使用——激励 215

第八章 生产管理 226

第一节 生产现场管理概述 226

第二节 现场管理现行方法及其评述 230

第三节 现场管理的系统优化 238

第一节 研究与开发概论 264

第九章 研究与开发管理 264

第二节 研究与开发的组织 272

第三节 新产品的研究开发 279

第十章 经营评价 285

第一节 经营效益分析概述 286

第二节 企业经营效益评价指标体系 291

第三节 经营效益的评价方法 296

第四节 经营效益评价的实用体系 306

第十一章 国际经营 316

第一节 国际经营概述 316

第二节 国际企业的经营战略 330

第三节 国际企业的经营策略 342

主要参考文献 362

后记 365