管理干部岗位培训教材 工业企业经营管理pdf电子书版本下载

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第一章 绪论 1

第一节　经营的含义及其对企业的重要作用 1

目录 1

第二节　市场学与经营学 11

第三节　价值规律和再生产理论 14

第四节　企业应该树立的经营观念 20

第二章　市场 37

第一节　市场的概念和作用 37

第二节　市场的划分 40

第三节　影响市场的诸因素 42

第四节　生产资料市场和消费资料市场 44

第五节　市场占有率分析 51

第六节　巩固市场和开发市场 55

第七节　船舶市场分析 59

第一节　市场调查的重要性 67

第三章　市场调查 67

第二节　市场调查的内容 69

第三节　市场调查的一般程序 74

第四节　市场调查的方法 79

第四章　市场预测 89

第一节　市场预测的重要性 89

第二节　市场预测的主要内容 96

第三节　市场预测的步骤 100

第四节　市场预测的常用方法 102

第五章　产品 144

第一节　产品的概念 144

第二节 产品的市场生命周期及其特征 146

第三节　产品的外观、商标、包装 157

第四节　新产品开发 164

第五节　产品组合 168

第六节　船舶工业产品分析 175

第六章　订价 179

第一节　影响商品价格的诸因素 179

第二节　价格需求弹性系数 184

第三节　常用的订价方法 188

第四节　价格策略 194

第五节　船舶工业产品的订价和报价 202

第七章　销售 208

第一节　销售渠道 208

第二节　促销 220

第三节　销售服务 231

第四节　船舶工业产品的销售 238

第八章　经营决策 242

第一节　经营决策的概念 242

第二节　经营决策的要求和原则 245

第三节　经营决策的程序和组织 249

第四节　经营决策的常用方法 255

第九章　企业经营计划 277

第一节　企业经营计划的含义、作用、特征及模式 277

第二节　经营计划的原则、分类及主要内容 286

第三节　经营计划的编制、执行及调整 294

第四节　滚动计划 299

第五节　销售计划 305

第十章 目标管理 310

第一节　企业的目标管理 310

第二节　目标成本管理 319

第十一章　经营战略 337

第一节　企业经营战略的制定及实施 337

第二节　企业常用的一些经营战略 341

主要参考书目 359