工业管理与一般管理pdf电子书版本下载

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第一部分 管理教育的必要性与可能性 1

第一章 管理的定义 3

一 技术职能 4

二 商业职能 4

三 财务职能 5

四 安全职能 5

五 会计职能 5

六 管理职能 6

第二章 组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性 8

一 一个大型工业企业技术职能人员必要能力的相对重要性 10

二 在各种规模的工业企业领导人必要能力的相对重要性 13

第三章 管理教育的必要性与可能性 16

第二部分 管理的原则与要素 23

第一章 管理的一般原则 23

一 劳动分工 24

二 权力与责任 25

三 纪律 27

四 统一指挥 29

五 统一领导 31

六 个人利益服从整体利益 32

七 人员的报酬 32

八 集中 41

九 等级制度 42

十 秩序 45

十一 公平 48

十二 人员的稳定 49

十四 人员的团结 50

十三 首创精神 50

第二章 管理的要素 54

一 计划 54

二 组织 73

三 指挥 133

四 协调 143

五 控制 149

附录 153