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第一章 信息推理的胁迫——从“爱尔·基琼火山爆发？信息所得出的推理 1

1．仅从一则短小的报道就可得出令人吃惊的先见之明 1

2．重要的信息往往正在哪些不起眼的记事里 2

3．爱尔·基琼火山爆发导致了日本大水灾吗 5

4．历史空前的一次大干旱的起因何在 6

5．大雨频繁会引起寒流，同样会引起热空气 7

6．气象异常和美国减少耕种面积的决定 8

（1）国内政策 10

（2）谷物的战略物资化的成功 10

（3）与农业有关企业的随之得利 12

（4）国内景气情况 12

（5）总统竞选的对策 12

（6）对苏联保持军事优势 12

（7）人口控制 13

第二章 推行独断和偏见——以演绎解读法进行信息推理 15

1．创造来自演绎思考 15

（1）应该接受演绎思考方法 15

（2）重要的是假设 17

（3）为何培养不出创造性人才 18

（4）攻击性学问的发展 20

（5）大力推行演绎性教育 22

2．独断和偏见促进发展 23

（1）利用信息推理积累资金 23

（2）美国高利贷政策的实质 25

（3）日本企业为何落后了 27

（4）以独断和偏见决定先行投资 28

（5）商品规划不必要求资料数据 30

第三章 成功的商品开发之着眼点——怎样推测信息过剩时代人的心理 33

1．理想的信息为什么不能利用 33

2．当代日本青年的特征 35

3．顾客希望买到东西 37

4．善于利用信息的影象的一代 39

5．信息量为何增加了 41

6．视觉信息培养起来的青年一代 42

7．对人生已有了解的一代——信息过剩世代的特征一 44

8．没有不适感的一代——信息过剩世代的特征二 47

9．理论无法使其动摇的一代——信息过剩世代的特征三 49

10．接受新事物迅敏的一代——信息过剩世代的特征四 51

11．开发成功的商品 53

12．抓住先行指标 55

13．用独断和偏见分析、推理信息 56

14．将毫不相干的信息联系起来 58

15．信息收集能力与灵活运用能力的平衡 59

16．信息过剩的一代人所热心的事情 62

17．没有钱就借着花的一代——信息过剩世代的特征五 64

18．信息越增加，女性化越能得到发展 66

19．男客日见减少 68

第四章 演绎性企业计划起草方法——由一条信息产生若干畅销商品的方法 70

1．何谓畅销商品 70

（1）问题的关键不在“技术”，而在能否畅销 70

（2）命名时代 71

（3）更换名称便能获得巨大成功 73

（4）只要经营者愿意推销 75

（5）依靠技术力量和销售率挽回败局 76

（6）技术员应具有市场销售意识 77

（7）将销售技巧作为礼物送给营业员 79

2．用演绎思考开发新商品 82

（1）影象的一代人欢迎的商品 82

（2）家电厂家也应注意住宅信息 84

（3）单间高级公寓与成功的商品学 86

（4）男人也会买女性化商品吗 88

（5）“核家族化”发展之说的不可信 89

（6）同居时代成功的商品学 92

（7）隔音商品将逐渐畅销 94

（8）在现代人中开出一条销路 97

（9）为大人也出一些小人书 98

（10）剔除成见，必获成功 100

后记 102