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(总代序)培训经理梦寐以求的教材来啦！ 1

开场白 1

1为什么要学习项目管理 3

A 学习项目管理的妙用 4

B 项目管理——永不失业的技能 6

C 执行项目管理的好处 8

D培训宝鉴 9

讨论思考题 10

2什么是项目及项目管理 11

A 项目的定义 12

B 项目的特征 12

C 什么是项目管理？ 14

D 项目管理的特征 15

E 项目管理的过程 16

F 你身边的项目管理 17

G 培训宝鉴 18

讨论思考题 19

3怎样选择适合你的项目？ 21

A 项目的生命周期 22

B 准备需求建议书 23

C 识别论证项目的双重性 24

D识别自己的需求 26

E 识别项目的质疑法 27

F 项目的可行性分析 29

G 定量分析实例计算表 31

H 经济与财务分析 32

I 有效分析和应用指导 33

J 经济与财务分析职能 34

K 培训宝鉴 35

讨论思考题* 36

4 制定项目计划 37

A 项目计划的好处 38

B 计划制订五步模式 39

C 工作任务分解表 41

D 责任矩阵 43

E 甘特图 44

F 网络图 45

G 成本计划与绩效 47

H 计划中的成本估算 48

I 培训宝鉴 49

讨论思考题 50

5项目控制与调整 51

A 控制前的准备 52

B 控制的作用——激发紧迫感 54

C 控制的最佳路线 55

D 项目调整 58

E 变动技巧 60

F 培训宝鉴 62

讨论思考题 62

6最后的冲刺——结项 63

A 最后的冲刺——结项 64

B 大结局——项目后评估 65

C 培训宝鉴 66

讨论思考题 67

7 做个出色的项目经理 69

A 项目经理的基本素质 70

B 项目经理的职责 75

C 项目经理的卓越才能 79

D培训宝鉴 91

讨论思考题 92

结束语 93

讨论测验题 95

好书推荐 97

优秀网站 99

培训后尚有疑问怎么办？ 101

如何联系作者 103

如何免费获得大量增值信息 104

配套自助培训软件（SST） 105

《金典培训宝库》丛书简介 107