人之根本 打造邮政人力资源管理平台pdf电子书版本下载

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第一篇 导论 3

第一章 总论 3

第一节 人力资源管理理论概述 4

第二节 人力资源管理中“人”的观念 10

第三节 人力资源管理中的“需求”动机 15

第四节 人力资源管理平台 20

第二章 人力资源管理的发展 27

第一节 人力资源管理的创新 27

第二节 以技能开发为主的人力资源管理研究 36

第三节 人力资源的虚拟管理 41

第四节 人力资源相关法律研究 59

第五节 从跨国的视角探讨人力资源管理 75

第三章 人力资源管理的适用性研究 88

第一节 人力资源管理的适用性分析 88

第二节 适合中国国情的人力资源管理 91

第三节 探索新前沿 96

第四章 邮政企业人力资源管理的现状 101

第一节 邮政企业内外环境的分析 101

第二节 当前邮政企业人力资源管理的特点 109

第三节 邮政企业人力资源管理的运作模式 116

第二篇 人力资源管理平台的构筑 125

第五章 组织结构分析 125

第一节 组织结构设计的理论概述 126

第二节 企业现行组织结构分析 135

第三节 组织结构分析相关结果之一：现行组织结构的改进 139

第四节 组织结构分析相关结果之二：优化控制结构 154

第六章 岗位分析 161

第一节 岗位分析概况 161

第二节 岗位分析的内容 168

第三节 岗位分析方法 173

第四节 岗位分析方法相关结果之一：岗位调查的实际应用 175

第五节 岗位分析的组织与实施 194

第六节 岗位分析相关结果之一：岗位的设置 197

第七节 岗位分析相关结果之二：岗位说明书的编制 203

第七章 岗位评价 210

第一节 岗位评价理论概述 210

第二节 岗位评价的方法 217

第三节 岗位评价相关结果之一：岗位评价方法的应用 231

第三篇 人力资源管理平台的运行及展望 269

第八章 邮政企业人力资源管理平台的运行 269

第一节 转轨时期人力资源管理模式分析 269

第二节 人力资源管理平台运行的条件 279

第三节 报酬系统的建立——厦门市邮政局报酬系统的构建 281

第四节 培训系统的建立 302

第九章 邮政企业人力资源管理的发展 315

第一节 价值管理：人力资源价值的提升 316

第二节 职业管理：管理的职业化 324

第三节 参与管理：挖掘潜力 328

参考文献 338

后记 345