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第一章 管理系统 3

第一节 管理与管理系统 3

第二节 管理主体——管理者 11

第三节 管理客体——管理对象和管理环境 16

第四节 管理的作用方式——管理机制与管理方法 24

第二章 管理思想 45

第一节 管理理论与思想的演进 45

第二节 现代管理原理 55

第三节 组织文化 61

第三章 计划 79

第一节 计划职能与计划方法 79

第二节 创新与运筹 88

第三节 决策 100

第四节 战略与政策 111

第四章 组织 133

第一节 组织结构与设计 133

第二节 职权分配与职权关系 147

第三节 人员配备 153

第四节 组织协调与变革 163

第五章 领导 187

第一节 领导理论与领导方式 187

第二节 权威与指挥 195

第三节 激励 207

第四节 沟通 223

第一节 控制机制与控制类型 246

第六章 控制 246

第二节 控制过程 252

第三节 控制技术与方法 257

第四节 考核与奖惩 264

第七章 企业经营管理 289

第一节 企业 289

第二节 企业经营思想 296

第三节 企业经营战略 302

第四节 市场细分化与目标市场选择 308

第五节 营销组合策略 311

第八章 生产管理 330

第一节 生产管理与生产过程 330

第二节 生产过程的组织 333

第三节 生产过程的计划与控制 341

第四节 当代先进制造技术 346

第五节 技术、物资、设备管理 350

第六节 质量管理 356

第九章 企业财务管理 372

第一节 企业财务管理综述 372

第二节 企业财务决策与财务控制 380

第三节 资产分析 385

第四节 成本与利润分析 390

第五节 企业经济效益综合评价指标体系 396

索引 406

参考文献 410

主编简介 411