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导言 1

第一章 企业组织结构基本理论分析 1

第一节 组织与组织结构 2

第二节 企业组织与企业组织结构 12

第三节 企业组织结构的一般理论 19

第二章 企业组织结构模式的历史变革与发展过程 37

第一节 两种典型的企业组织结构形式 38

第二节 企业组织结构模式的历史演进历程 39

第三节 企业组织结构演进的影响因素分析 59

第三章 企业生命周期与组织结构选择 65

第一节 企业生命周期与组织变革 66

第二节 企业组织结构与企业生命周期适应性 77

第三节 基于生命周期特征的企业组织结构适应性选择模式 87

第四节 企业组织结构的动态调整 90

第四章 企业组织结构模式创新与组织设计理论 93

第一节 企业组织结构演进与创新的理论基础 94

第二节 组织设计理论与企业组织结构模式创新 112

第三节 现代企业组织结构模式创新的基本原则 126

第四节 企业组织结构创新的实施 134

第五节 组织结构创新的风险防范与阻力消除 141

第六节 企业组织结构创新过程中的组织学习机制 154

第五章 企业组织结构创新的绩效评价 159

第一节 企业组织结构创新绩效及其特点 160

第二节 企业组织结构创新的产出贡献度评价模型 164

第三节 企业组织结构创新绩效的模糊综合评价 169

第六章 中国企业组织结构及其问题分析 181

第一节 我国企业组织结构演进轨迹与特征分析 182

第二节 我国企业组织结构创新的现状与存在问题 188

第七章 现代企业组织结构创新的基本方向与变革趋势 197

第一节 21世纪企业环境的总体发展趋势及对企业的影响 198

第二节 功能强化：现代企业组织结构创新的当务之急 212

第三节 现代企业组织结构创新的基本方向 216

第四节 企业组织结构模式创新实证分析：以海尔集团为例 241

第八章 现代跨国公司结构演变、模式选择与创新发展 247

第一节 跨国公司组织结构模式演变及评析 248

第二节 跨国公司企业组织结构模式选择 257

第三节 跨国公司组织结构模式创新 262

第四节 经济全球化与跨国公司组织网络化 273

第五节 中国跨国公司组织结构模式选择与创新发展 281

参考文献 293