怎样当好厂长pdf电子书版本下载

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目录 1

写在前面的话 1

第一章 厂长要适应形势 1

第一节 企业管理是发展的 2

第二节 我国企业管理面临的新形势 9

第三节厂长要适应新形势的需要 13

第二章 厂长要善于决策 22

第一节 决策是厂长的首要任务 22

第二节 决策是厂长的预测和综合能力的运用 31

第三节 决策要求厂长有一种创新精神 41

第四节 厂长要把主要精力放在战略性决策上 46

第三章 厂长要善于组织 63

第一节 组织是厂长管理的基本才能 63

第二节 对人的组织关键在于知人善任 76

第三节 对物的组织关键在于遵循生产规律 89

第四节 善于对人与物进行最佳的结合 97

第一节 厂长要善于使用自己的指挥权力 109

第四章 厂长要善于指挥 109

第二节 厂长要充分发挥自己的指挥才能 124

第三节 厂长要有一个好的指挥系统 132

第五章 厂长要善于协调 142

第一节 协调是厂长管理要素之一 142

第二节 能及时处理生产指挥系统中的各种矛盾 151

第三节 能正确处理企业内部各个组织之间的关系 160

第四节 能善于处理企业外部各方关系 165

第一节 学习是厂长做好工作的基础 184

第六章 厂长要善于学习 184

第二节 要加强对党和国家的方针、政策方面的学习 191

第三节 要努力进行文化科学知识方面的学习 198

第四节 要不断进行专业管理知识方面的学习 204

第五节 要运用“蜂采蜜”的学习方法 209

第七章 厂长要讲究工作方法 214

第一节 工作方法是厂长顺利开展工作的保证 214

第二节 厂长要掌握工作的主动权 221

第三节 厂长要会调动人的积极性 227

第四节 厂长要善于总结 233