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第一篇 绪论 2

第一章 现代企业管理概论 2

第一节 企业与企业管理 3

第二节 管理学的形成与发展 7

第三节 现代企业制度概述 13

第二篇 决策与计划 20

第二章 企业环境 20

第一节 企业环境概述 21

第二节 企业宏观环境分析 22

第三节 企业微观环境分析 27

第四节 企业经营机会与风险分析 32

第三章 管理决策 39

第一节 决策活动概述 40

第二节 决策的程序与分类 44

第三节 决策体制 48

第四节 决策的技术与方法 52

第四章 企业计划 64

第一节 计划工作概述 65

第二节 计划工作的程序与分类 68

第三节 计划工作的原理与方法 70

第三篇 战略与经营 78

第五章 企业战略 78

第一节 企业战略概述 79

第二节 企业战略的构成 81

第三节 企业战略的过程管理 84

第四节 企业经营战略 88

第五节 企业技术创新战略 97

第六章 企业经营 106

第一节 企业经营观念 107

第二节 企业市场经营 109

第三节 企业资本营运 118

第四节 企业跨国经营 123

第四篇 组织与激励 132

第七章 组织设计、运行与改革 132

第一节 组织与组织工作 133

第二节 组织设计 136

第三节 组织运行 144

第四节 组织变革与发展 148

第八章 人力资源开发与管理 154

第一节 人力资源开发与管理概述 155

第二节 人力资源规划 159

第三节 人力资源开发 161

第四节 人力资源管理 172

第九章 激励和领导 181

第一节 激励 182

第二节 领导理论概述 193

第三节 领导方式及领导者的素养 198

第五篇 信息与控制 208

第十章 管理信息系统及其发展 208

第一节 管理信息系统的有关概念 209

第二节 组织中的信息系统类型 210

第三节 管理信息系统的构成与特点 216

第四节 管理信息系统的应用与发展 220

第十一章 控制技术 225

第一节 控制工作的原理 226

第二节 有效控制的要求 228

第三节 预算控制 229

第四节 项目进度表和计划评审技术 235

第六篇 生产与创新 244

第十二章 企业生产模式 244

第一节 现代企业生产管理概述 245

第二节 准时生产方式 247

第三节 计算机集成制造系统和敏捷制造 251

第四节 现代企业质量管理 255

第五节 以信息为基础的企业物流系统 264

第十三章 企业文化与管理创新 272

第一节 企业文化建设 273

第二节 企业形象策划 277

第三节 企业的知识管理 281

第四节 管理创新及其发展 287

参考文献 293