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目录 1

第一章 生产管理概论 1

第一节 生产管理的内容和地位 1

第二节 生产过程与生产类型 5

第三节 现代企业生产系统的功能、结构和生产战略 12

第四节 现代生产管理的特征 21

第二章 生产系统的合理布置 25

第一节 厂址选择 25

第二节 企业物流系统 30

第三节 工厂布置 35

第三章 基础工业工程 46

第一节 工业工程与现代生产管理的关系 46

第二节 工作研究 49

第三节 生产现场管理 68

第一节 生产计划工作概述 77

第四章 生产计划工作 77

第二节 生产能力决策 79

第三节 生产计划的编制 89

第四节 生产作业计划工作概述 94

第五节 生产作业控制 96

第五章 大量流水生产的组织与计划 101

第一节 流水生产线 101

第二节 流水线的组织设计 105

第三节 流水生产的作业计划 109

第六章 成批生产与单件小批生产的组织与计划 115

第一节 成批生产的组织 115

第二节 单件小批订货生产的组织 128

第三节 成组生产组织 132

第四节 生产作业计划的编制 138

第七章 项目管理 151

第一节 项目管理概述 151

第二节 项目的组织、计划与控制 153

第三节 网络计划技术 165

第一节 产品开发概述 176

第八章 产品开发、设计与工艺准备管理 176

第二节 产品设计 179

第三节 产品工艺准备 185

第九章 物资管理 192

第一节 物资管理概述 192

第二节 物资消耗定额 193

第三节 库存控制 198

第四节 物资供应计划与采购管理 210

第十章 设备综合管理 215

第一节 设备管理概述 215

第二节 设备的前期管理 219

第三节 设备维护与修理的理论和技术 222

第四节 设备的使用和维修管理工作 225

第五节 设备的更新和改造管理 233

第一节 质量管理概述 236

第十一章 全面质量管理与ISO9000系列标准 236

第二节 ISO9000系列标准 241

第三节 质量体系的建立和实施 247

第四节 质量认证 253

第十二章 企业技术进步 258

第一节 企业技术进步概述 258

第二节 企业技术改造 262

第三节 技术创新 268

第十三章 先进制造系统及管理技术简介 276

第一节 柔性制造系统 276

第二节 计算机集成制造系统 282

第三节 制造资源计划 288

第四节 准时生产方式与精益生产 298

第五节 并行工程 308

第六节 敏捷制造 311

后记 317