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差异优势战略企业常盛不衰的途径
  • 邓绍英编著 著
  • 出版社: 武汉:华中理工大学出版社
  • ISBN:7560921213
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:277页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:281页
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图书目录

导言 1

1 市场竞争压力犹如“西西弗斯” 1

2 成败的关键是企业经营战略 2

3 牵“牛鼻子”的战略是差异性优势 4

4 没有差异就没有进步 5

5 差异性优势战略是企业制胜的永恒法宝 7

一、差异性的决策分析 9

1 正确分析和认识你企业的实情 9

2 认识你的外部环境和竞争对手 24

3 把握本企业的优势与劣势 34

4 差异性优势突破口的选择 41

二、独树一帜的创业战略 49

1 创业的立足点是什么? 49

2 发展机会的识别与捕捉 56

3 创业的可行性分析 61

4 创业差异性的建立 72

三、拔新领导的产品战略 87

2 信息系统与产品趋势研究 96

3 产品标新领异的途径 104

4 新产品开发策略 112

四、胜人一筹的质量控制 121

1 质量挑战与名牌战略 122

2 质量法与质量社会监督体系 129

3 质量控制新方法 137

4 质量经济责任制 145

五、独辟蹊径的销售方式 150

1 销售策略的个性化 150

2 把成本降低到同行最低水平以下 164

3 灵活机动的价格策略 175

4 无微不至的售前与售后服务 180

六、独出心裁的宣传策略 187

1 驰名商标和产品知名度的创立 187

2 广告宣传及其个性化 199

3 独特的商品包装方式 218

七、独具匠心的用人机制 225

1 人力资本与用人之道 226

2 栽好企业文化这棵梧桐树 235

3 注重职工培训 242

八 战略组合设计与应变战略策划 254

1 各种战略的关系及其组合型式 254

2 应变战略准备 260

3 应变战略措施 267

1 产品的市场分析与产品管理 487

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