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第一章建筑企业管理概论 1

第一节 国民经济中的建筑业 1

目 录 1

第二节管理的一般概念 5

第二章建筑企业经营管理 13

第一节建筑市场 13

第二节企业经营战略 22

第三节经营预测与决策 32

第三章建筑工程招标投标 40

第一节概述 40

第二节招标投标程序及其主要内容 46

第三节投标报价策略 55

第四节招标投标工作的关键环节 56

第一节 概述 59

第四章建筑企业计划管理 59

第二节计划体系与计划指标体系 62

第三节计划的编制、实施与控制 67

第五章建筑企业组织管理 73

第一节 概述 73

第二节建筑企业组织机构 78

第三节人力资源的开发与管理 81

第四节企业文化 89

第六章建筑企业技术管理 93

第一节概述 93

第二节技术经济分析 97

第七章建筑企业质量管理 100

第一节概述 100

第二节全面质量管理 103

第三节 GB/T19000——ISO9000系列标准 109

第四节 质量管理工具 115

第八章建筑企业信息管理 135

第一节概述 135

第二节信息管理 138

第三节计算机在信息管理中的应用 141

第九章建筑企业材料与机械设备管理 146

第一节材料管理 146

第二节机械设备管理 155

第十章建筑企业成本与财务管理 166

第一节成本管理概述 166

第二节建筑企业成本预测 170

第三节 建筑企业成本计划 172

第四节 建筑企业成本控制 176

第五节 成本的集成控制 178

第六节盈亏平衡法在成本管理中的应用 180

第七节价值工程在成本管理中的应用 182

第八节财务管理 189

第九节资本经营 198

第十一章建设项目监理 204

第…节建设监理的基本概念 204

第二节 建设监理的性质、内容和任务 206

第三节 监理工程师的职责和权力 208

第十二章建设法规 211

第一节概述 211

第二节市场主体法 215

第三节建设工程合同法 220

参考文献 229