图书介绍

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建设项目管理
  • 魏连雨主编 著
  • 出版社: 北京:中国建材出版社
  • ISBN:7801590155
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:249页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:255页
  • 主题词:基本建设项目(学科: 项目管理 学科: 高等学校) 基本建设项目 项目管理

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图书目录

第一章绪论 1

第一节建设项目概念与分类 1

第二节建设项目周期 4

第三节世界银行项目贷款周期 7

第四节我国建设项目投资管理体制 9

第五节建设项目管理学的研究对象与内容 15

第二章建设项目投资决策原理 17

第一节建设项目投资决策的原则与程序 17

第二节机会研究与项目建议书的编制 19

第三节建设项目可行性研究管理 21

第四节设计任务书的编制 32

第五节项目评估与决策 33

第三章建设项目经济评估的基本原理 37

第一节经济效益概念及评价指标体系 37

第二节建设项目的现金流量 40

第三节现金流量的构成要素 42

第四节资金的时间价值 51

第五节资金等值及计算公式 52

第一节建设项目经济评价的概念及特点 60

第四章建设项目经济评价方法 60

第二节经济评价基本方法 61

第三节项目的财务评价 68

第四节国民经济评价 70

第五章不确定性与风险分析 79

第一节概述 79

第二节盈亏分析 80

第三节敏感性分析 87

第四节风险分析 90

第一节方案比较的原则 98

第六章建设项目经济性比较分析 98

第二节互斥方案的比较优选方法 101

第七章建设项目的管理机构与组织 109

第一节项目管理的组织制度 109

第二节项目组织机构设置的原则 111

第三节项目甲方的组织机构 113

第四节项目乙方的组织机构 116

第五节项目实施的组织方式 120

第六节项目经理 122

第八章建设项目的招标管理 126

第一节概述 126

第二节建设项目招标程序 127

第三节建设项目投标与报价 138

第九章建设项目的合同管理 146

第一节建设项目合同的特点与类型 146

第二节土木工程合同文件格式与内容 150

第三节建设项目合同的管理 152

第四节合同与索赔 153

第十章建设项目的计划管理 157

第一节概述 157

第二节建设项目计划的编制 159

第三节项目进度计划与资源协调 162

第四节项目计划的网络计划技术 165

第五节网络计划优化 174

第十一章建设项目的控制与协调 178

第一节概述 178

第二节建设项目投资控制 179

第三节建设项目施工成本控制 183

第四节建设项目施工进度控制 186

第五节建设项目质量控制 192

第六节质量控制理论与方法 195

第十二章建设项目的资源管理 202

第一节建设项目的资源分类 202

第二节资源的管理(原材料、机械设备) 203

第三节建设项目的财务管理 214

第十三章建设项目竣工验收和后评价 217

第一节竣工验收的依据和标准 217

第二节竣工验收的程序 218

第三节竣工验收的内容和质量核定 220

第四节竣工决算 222

第五节项目的后评价 223

第十四章建设项目信息管理 228

第一节概述 228

第二节建设项目管理的数据和信息 231

第三节项目管理信息系统的设计与实现 237

附录 242

参考文献 249

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