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1．企业创新，今也其时 1

1.1 存优汰劣：企业达尔文主义 3

1.2 新的企业设想 11

1.3 创新的尺度 15

2．孰优孰劣：企业产权的制度安排与效率 29

2.1 企业存在的理由：交易费用最低化 31

2.2 私有产权的制度安排与效率 35

2.3 集体产权的制度安排与效率 40

2.4 国有产权的制度安排与效率 49

3．知机杜谗：企业经营创新 61

3.1 以人为本：无出其右的松下卓越经营 63

6．多角制胜：企业目标创新 1 68

3.2 别把所有鸡蛋放在一个篮子里：谨慎的多角化经营 68

3.3 风险与利润同在：HP公司的风险经营 76

3.4 集团化经营：NEC的套路 83

3.5 产权经营：淡马锡控股公司何以撮土成城？ 91

4．大梦谁觉：企业组织结构创新 97

4.1 没有完全一样的树叶：企业组织结构大观园 100

4.1.1 权威也有失误的U型组织结构 100

4.1.2 强干强枝的M型组织结构 105

4.1.3 合纵连横，独步天下的H型组织结构 112

4.2 官僚与效率：组织的悖论 114

4.3 浓缩就是精华：企业组织结构设置的原则 124

4.4 组织创新：没有休止符的进行曲 130

5．谁主沉浮：企业治理结构制度创新 135

5.1.2 捞一把就走——美国机构投资者如是做 140

5.1.3 与公司共舞——日本法人股东的思想 143

5.2 谁说了算——实权在握的董事会 144

5.3 合谋还是不折不扣——经理人员的制衡机制 148

5.4 水舟的故事 153

5.4.1 企业家何处寻？ 154

5.4.2 企业家的特质 157

5.5 集腋成裘——话说多层参与 164

6.1 为何创办企业——市场需要的满足 169

6.2 目标创新的柔道 178

6.3 反击柔道的柔道 184

7．跨越巅峰：企业技术创新 190

7.1 从“里昂惕夫之谜”说起 191

7.2 技术：没有永恒的世界冠军 195

7.3 创造性模仿——企业技术创新的捷径 198

7.4 舍不得孩子套不住狼——企业技术创新的代价 203

7.5 震撼美国的收购背后 209

7.6 企业技术创新交响曲 212

7.6.1 “1+1=8” 212

7.6.2 技术创新八部曲 214

7.6.3 技术畅想 221

8．再造辉煌：企业产品质量创新 224

8.1 挡不住的诱惑——追求高质量时代业已来临 225

8.2 全球争霸——新“抗日战争”要持续多久？ 229

8.3 选择商品就是选择企业——世界名牌的由来 230

8.4 祝你平安——产品质量创新路上的私语：流汗比流血好 238