成本削减策略pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

成本削减策略PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

(总代序)培训经理梦寐以求的教材来啦！ 1

开场白 1

1如何消除人员浪费 3

A 发掘潜在的过剩人员 4

B 如何评价间接人员的多少 7

C 消除无益的工作 15

D 消除过剩人员 18

E 消除过分专业化的作业 23

F 培训宝鉴 30

讨论思考题 30

2应用价值分析 31

A 价值分析的概念 32

B 价值分析的步骤 33

C 价值分析的策略 35

D 培训宝鉴 39

讨论思考题 40

3消除管理中的浪费 41

A 终止亏损产品 42

B 销售要有重点 43

C 消除不良品 50

D 消除库存过量 52

E 培训宝鉴 53

讨论思考题 54

消除物流中的浪费 55

A 物料搬运的原则 56

C 提高搬运效率 57

B 杜绝粗暴搬运 57

D 削减物流总成本 58

E 培训宝鉴 65

讨论思考题 66

5消除时间上的浪费 67

A 销售周期的构成 68

B 缩短销售周期的手段 70

C 消除时间浪费的新理念 72

D供应链管理的效率 78

E 培训宝鉴 84

讨论思考题 84

6削减成本要目标明确 85

A 持续成本削减的步骤 86

B 业务流程重组保持成本优势 88

C 培训宝鉴 94

讨论思考题 94

结束语 95

讨论测验题 97

好书推荐 99

优秀网站 105

培训后尚有疑问怎么办？ 109

如何联系作者 111

如何免费获得大量增值信息 112

配套自助培训软件（SST） 113

《金典培训宝库》丛书简介 115