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第一章 总论 1

第一节 现代工业企业概述 1

第二节 企业管理原理 7

第三节 现代企业制度 15

第四节 工业企业的领导制度 18

第五节 工业企业组织机构 26

第六节 工业企业管理基础工作 33

第二章 现代工业企业经营决策 40

第一节 经营预测 40

第二节 经营决策 53

第三节 经营决策的方法 57

第四节 风险的评价与决策 73

第三章 现代工业企业计划管理 82

第一节 现代工业企业计划管理概论 82

第二节 现代工业企业年度经营计划的编制 96

第三节 冶金矿山生产计划 102

第四节 现代工业企业经营计划的执行和控制 110

第四章 现代工业企业生产管理与劳动管理 114

第一节 工业生产管理概述 114

第二节 冶金矿山的生产管理 129

第三节 钢铁企业的生产管理 139

第四节 现代工业企业的劳动组织 148

第五章 现代工业企业质量管理 162

第一节 质量管理概述 162

第二节 新产品设计开发过程的质量管理 167

第三节 产品制造的质量管理 169

第四节 产品使用过程的质量管理 172

第五节 工序统计质量管理 175

第六节 冶金矿山企业的质量管理 180

第六章 现代工业企业物资和能源管理 185

第一节 现代工业企业的物资管理 185

第二节 工业企业的物资供应计划 189

第三节 库存控制 199

第四节 冶金工业能源管理 209

第七章 现代工业企业设备管理 219

第一节 设备管理的意义 219

第二节 设备的选择与使用 222

第三节 设备的维护与修理 226

第四节 设备的改造和更新 239

第八章 现代工业企业安全管理与环境保护 248

第一节 现代工业企业安全管理概述 248

第二节 现代冶金工业企业生产安全 254

第三节 冶金工业企业的环境保护 259

第九章 现代工业企业财务管理 264

第一节 费用管理 264

第二节 成本管理 268

第三节 资金管理 286

第十章 现代工业企业技术经济评价 294

第一节 概述 294

第二节 资金的时间价值 297

第三节 技术方案的经济评价 305