图书介绍

销售力pdf电子书版本下载

销售力
  • 片桐正著 著
  • 出版社: 香港书城有限公司
  • ISBN:
  • 出版时间:1988
  • 标注页数:191页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:193页
  • 主题词:

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图书目录

Ⅰ 如何提高营业额 14

1 能提升营业额的基本销售活动 14

2 从营业额构成要因探索提升营业额之关键 16

3 讲求选择率的时代之提升营业战略 19

4 以提高市场占有率来增加营业额① 22

5 以提高市场占有率来增加营业额② 24

6 提高市场占有率对开拓新客户,乃提升业绩之关键 26

Ⅱ 使业绩蒸蒸日上的推销员 30

1 如何才能成为业绩蒸蒸日上的推销员 30

2 紧紧掌握现在及未来 34

3 除经验外,尚需以新观点判断业务 37

4 勿忽略状况变化之应付 40

5 以管理者的心态工作 44

Ⅲ 如何制定销售计划及销售额分配 48

1 强化公司销售计划之方法 48

2 由上至下、由下往上的双向销售计划 51

3 根据科学基础计划 54

4 简单的预测方法 57

5 依最小自乘法预测营业额 61

6 分配销售额的理由 63

7 利用早会强调达成计划之意义 66

Ⅳ 适切的访问计划才能使营业活动奏效 70

1 考虑使营业活动合理化及系统化乃首要之务 70

2 推销员的时间管理乃合理化、系统化之初步 73

3 缩短早会及开会时间以增加商谈时间 75

4 决定访问次数的标准 78

5 决定商谈时间的标准 81

6 推销活动之系统化 84

7 建立访问计划以管理营业活动 89

Ⅴ 谈判高手的手法 92

1 熟悉商谈步骤 92

2 打招呼的态度能影响商谈之成败 95

3 如何顺利展开商谈 98

4 说话应有说服力 101

5 以博人好感的话建立信赖感 104

6 决定商谈顺序 107

7 站在客户立场强调销售重点 110

8 诉诸视觉之说明 113

9 应对代表性抗拒的方法 116

10 有效的排除抗拒法 119

11 掌握结束的良机 122

Ⅵ 有效的重新开拓法 126

1 再次确认重新开拓的重要性 126

2 以5WIH的法则重新开拓 128

3 决定重新开拓的主力商品 130

4 选定开拓地域及归象对 133

5 对开拓对象的事前调查 135

6 重新开拓的进度表及实施状况审查表 138

7 决定开拓成败之关键——接触(Approarh) 141

8 针对血型的有效接触法 144

Ⅶ 顾客的管理及高明的销售支援 148

1 顾客管理的重点及收帐方法 148

2 以ABC分析法评价顾客及其问题 150

3 兼顾客户的客观性混合式评价 152

4 综合评价的基准及判定结果的对策 155

5 设定收帐基准度确实执行 158

6 彻底实施销售业务与回收业务 160

7 掌握情报和支援销售活动的方法 163

8 第三种流通系统的诞生 166

9 通信网化的中心——POS和VAN 169

10 认识POS系统的优点及相关问题 172

11 正确地掌握经营资料的方法 175

12 探询店铺情报以扩大真实资料 178

13 以特性要素图掌握提升营业额之变因 81

14 以清洁度审核表来提高改善意愿 184

15 以消费者立场检查照明程度 186

16 以陈列优势促进销售 189

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