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第一章 领导方法概述 1

一、领导方法的含义、特点和意义 1

二、领导方法的种类 7

三、科学地掌握和运用领导方法 10

四、必须坚决反对和纠正的几种错误领导方法 12

第二章 领导艺术概述 21

一、领导艺术的涵义及其特点 21

二、领导艺术与权术的区别 26

三、领导艺术与领导科学的联系与区别 28

四、领导艺术的分类 31

五、科学地掌握和运用领导艺术 33

六、如何检验领导艺术 37

第三章 基本领导方法和艺术 40

一、一切从实际出发，实事求是的方法和艺术 40

二、从群众中来，到群众中去的方法和艺术 47

三、领导骨干与群众相结合的方法和艺术 52

四、抓住中心，带动一般的方法和艺术 56

五、一般号召和个别指导相结合的方法和艺术 61

第四章 调查研究的方法和艺术 66

一、调查研究的含义、特点和意义 66

二、调查研究的内容、态度和原则 69

三、调查研究的方法 74

四、调查研究的技术 80

五、调查研究时要注意谈话的方式方法 83

第五章 科学决策的方法和艺术 85

一、决策的含义、特点和分类 85

二、科学决策的重要性 90

三、怎样搞好科学决策 93

第六章 用人的方法和艺术 107

一、人才关系到事业的成败 107

二、对用人者本身的素质要求 108

三、用人的原则 111

四、用人的艺术 119

第七章 思想政治工作的方法和艺术 126

一、思想政治工作的方法 126

二、思想政治工作的艺术 137

第八章 授权的方法和艺术 145

一、授权的涵义 145

二、授权的类型 147

三、如何授好权 148

四、授权时应该注意的几个问题 154

第九章 领导关系调适的方法和艺术（上） 158

一、上级关系调适的方法和艺术 158

二、同级关系调适的方法和艺术 170

第十章 领导关系调适的方法和艺术（下） 182

三、下级关系调适的方法和艺术 182

四、正确对待无理取闹者 197

第十一章 处事的方法和艺术 199

一、处事的原则 199

二、处事的方法 207

三、处事应注意的问题 212

第十二章 开会的方法和艺术 216

一、会议的含义、要素和功能 216

二、会议的类型 219

三、开好会议的技巧 220

第十三章 考核与奖惩的方法和艺术 229

一、考核的方法和艺术 229

二、奖惩的方法和艺术 238

第十四章 领导者演讲的方法和艺术 248

一、领导者演讲概述 248

二、领导者演讲的方法 253

三、领导者演讲的艺术 256

第十五章 提高领导者影响力的方法和艺术 263

一、领导者影响力的概念 263

二、领导者影响力的内容和构成 264

三、提高领导者影响力的方法和途径 274

附录 276

一、领导者科学的思维方法 276

二、要正确地执行领导制度 283

三、认真做好优秀专家、拔尖人才的选拔、管理工作 288

后记 296