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第一篇 什么是创新领导力 3

第一章 创新领导力的定义 3

第一节 领导、领导者与领导力 3

第二节 领导科学的相关理论 6

第三节 创新领导力的定义 8

第二章 创新领导力的创新之处 10

第一节 致力于完善组织的柔性结构 10

第二节 用制度来升级组织运营 20

第三节 用创新简化组织管理 33

第三章 创新领导力的实践意义 44

第一节 提升领导力的能量 44

第二节 造就谦虚睿智的领导者 46

第三节 推动企业变革 52

第二篇 创新领导力的逻辑 57

第四章 创新领导力的思维逻辑 57

第一节 让领导力更全面——平行思维 57

第二节 让领导力更灵活——双赢思维 68

第五章 创新领导力的模型 74

第一节 模型图示 74

第二节 NLP原理与领导技术 76

第三节 文化创新理论 94

第四节 分层理论 101

第五节 协同创新理论 106

第六章 创新领导力的工具 115

第一节 创新领导力的五种实现渠道 115

第二节 创新领导力的三种基本工具 133

第三节 群策群力集聚工具 137

第四节 组合创意开发工具 144

第三篇 创新领导力的方法 153

第七章 沟通——NLP原理 153

第一节 提升动力 153

第二节 建立关系 164

第三节 战略聚焦 169

第八章 分层——组织诊断 172

第一节 识别企业不同发展阶段的需求 172

第二节 识别企业的不同成长周期 180

第三节 分层视角下创新领导力的三个逻辑起点 188

第九章 系统——企业文化 190

第一节 这是我们的公司——企业愿景 190

第二节 这是我们的使命和价值观 195

第三节 这是我们的文化系统 204

后记 210