管人的学问 管理者必备的六种方法pdf电子书版本下载

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part 1 行令有讲究 3

巧妙地下达命令 3

让下属按照你的命令去工作 9

让下属无法抗拒你的命令 14

把命令进行到底 21

别把责任推给下属 28

机智地处理下属的反对意见 35

跟下属融洽相处 38

part 2 立威讲方法 47

严格要求才会树立威信 47

以德服人才会提高威信 55

严格按照规章制度办事 63

公正无私地对待下属和工作 73

言而有信才能使下属信服 78

合理运用权力 84

part 3 管人重情感 95

有情有理才会感染别人 95

真诚地对待你的下属 98

给别人留情面就是给自己留情面 102

善于沟通才能与下属拉近距离 106

不要妄加评论下属的短处 110

part 4 激励为上策 115

激励别人必先激励自己 115

激励下属达到预期的目标 118

激励很重要 120

对待不同的人要用不同的激励方法 122

激励应注意的问题 124

奖励要讲究方式方法 129

要经常赞扬你的下属 134

part 5 约束看水平 141

不要过分注重权威 141

管好不听话的下属 144

强化员工自尊心 146

对下属不要一味迁就 149

辞退下属要委婉 151

用最少的话产生最大的威慑力 153

该严厉的时候就要严厉 155

善于倾听和接纳下属的建议 158

管人要坚持以人为本 160

批评赏罚的技巧 163

管人要公私分明 168

part 6 留住栋梁才 173

高度重视人才的作用 173

是人才就要留住他 176

选拔人才须讲究方式方法 181

让伯乐去识马 184

掌握选才的要领 188

选才时要善用辩证法 193