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第1章 创业导论 1

1.1 创业的本质与价值 3

1.2 创业主体过程 4

1.3 创业能力体系 5

1.4 创业能力体系的优化 8

1.5 创业关键步骤 13

第2章 创业团队组建与发展 33

2.1 创业团队的进化原理 37

2.2 紧密协同团队组建 38

2.3 创业核心团队组建 49

2.4 创业完备职能团队组建 57

第3章 创业团队心理能量培育 73

3.1 勤奋程度 75

3.2 奉献意愿 77

3.3 意志力 79

3.4 非兴趣专注 81

3.5 责难承受力 86

第4章 创业团队语言能力与人格魅力培育 91

4.1 语言能力 93

4.2 人格魅力 99

第5章 创业团队执行能力与领导能力培育 133

5.1 执行能力 135

5.2 领导能力 155

第6章 企业与商业精要知识 175

6.1 社会商业体系简析 179

6.2 企业的概念与结构 181

6.3 企业的功能系统 183

6.4 企业的运营原理 192

6.5 企业的发展阶段 198

第7章 企业职务能力培育 205

7.1 产品研发职务能力 210

7.2 生产服务职务能力 222

7.3 市场营销职务能力 232

7.4 人力资源职务能力 259

7.5 资本财务职务能力 274

7.6 综合行政职务能力 278

第8章 基于三度交集法则的创业领域选择 287

8.1 三度交集法则概述 288

8.2 选择三度交集领域的基本方法和步骤 289

第9章 目标创业领域深度研究 297

9.1 目标领域专项知识学习 298

9.2 目标行业关键信息分析 302

9.3 目标行业典型企业调研 308

第10章 商业模式设计 317

10.1 商业模式的概念与内涵 318

10.2 商业模式的构建原理 319

10.3 典型商业模式解析 332

10.4 商业模式的设计步骤 353

10.5 商业模式的调整与优化 358

第11章 样本市场深度测试 363

11.1 第一阶段样本市场测试 367

11.2 第二阶段样本市场测试 370

11.3 第三阶段样本市场测试 372

第12章 创业项目职能强化 377

12.1 客户开发职能强化 380

12.2 促销策划职能强化 387

12.3 客户服务职能强化 396

12.4 商务公关职能强化 403

12.5 品牌推广职能强化 408

第13章 商业计划书制作 417

13.1 商业计划书的特点 419

13.2 创业项目执行概要 421

13.3 创业项目战略构想 422

13.4 创业项目产品与服务 427

13.5 创业项目市场与竞争 428

13.6 创业项目营销计划 434

13.7 创业项目组织计划 439

13.8 创业项目财务计划 440

13.9 创业项目融资计划 443

第14章 创业大赛 449

14.1 创业大赛的不同类别 451

14.2 创业大赛的项目选择 455

14.3 创业大赛的团队组建 457

14.4 创业大赛的参赛准备 458

第15章 创业项目融资 465

15.1 融资需求分析 467

15.2 融资渠道规划 469

15.3 融资材料准备 473

15.4 融资阐述与答辩演练 475

15.5 投资人联络与沟通 479

15.6 融资跟进策略 482

第16章 高校科技成果创业转化 485

16.1 科技成果转化平台建设 489

16.2 科技成果的项目定位与来源 492

16.3 科技成果的初步商业化研究 494

16.4 基于科技成果转化的团队组建 496

参考文献 503