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访谈录 关注后商业社会 1

第一部分 经济 15

第1章 触手可及的未来 15

第2章 经济学的缺陷 25

第3章 跨国经济 31

第4章 从国际贸易到国际投资 37

第5章 美国出口额剧增的背后 42

第6章 低工资：不再是竞争利器 46

第7章 20世纪90年代欧洲的生存之道 51

第8章 美日贸易需要反思 56

第9章 日本战后的强大竞争武器 60

第10章 对日本及日本人的误解 65

第11章 拯救拉美，拯救美国 71

第12章 墨西哥的杰作 76

第二部分 人 85

第13章 生产率的新挑战 85

第14章 企业领袖的神秘色彩 102

第15章 领导艺术：少说多做 106

第16章 人员、工作与城市的未来 110

第17章 蓝领工人的地位下降 115

第18章 工作规则与职位说明的终结 121

第19章 把官员变成经理 126

第三部分 管理 133

第20章 未来的管理者：主要趋势 133

第21章 管理上司的艺术 140

第22章 困扰美国汽车业的真凶 145

第23章 日本企业的新战略 152

第24章 走动式管理：走出公司 159

第25章 企业文化：绝非鸡肋 165

第26章 不断降低成本：长期策略 171

第27章 非营利组织带给企业界的启示 176

第28章 非营利组织治理：成功教程 188

第29章 非营利组织的深远革命 197

第四部分 组织 205

第30章 公司治理 205

第31章 营销四课 221

第32章 未来公司：从“着装”看企业成功 226

第33章 企业绩效的五大指标 232

第34章 研发：最好由商业驱动 237

第35章 卖掉收发室：20世纪90年代的外包 243

第36章 有效研发的10条规则 247

第37章 企业联盟的发展趋势 253

第38章 资本主义危机：谁来负责 258

第39章 新的生产理论 265

后记 20世纪90年代和更远的未来 282