麦肯锡成熟期成长战略pdf电子书版本下载

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第一章 企业环境正在发生怎样的变化——成熟的社会环境下更需要成长型企业 1

一、企业战略 3

二、组织运营 18

三、管理体系 33

四、国际化 38

五、技术革新 48

第二章 企业的战略方法和相关课题——超越投资组合管理 53

一、四项课题 55

二、今后的事业环境 59

三、思路的转换 66

四、企业战略的方法 83

五、欧洲企业的成长战略 97

第三章 技术开发问题和解决方法——保持“攻”与“守”的平衡 103

一、20世纪80年代的技术开发环境 105

二、新环境下要讨论的课题 109

三、新时代背景下解决问题的方向 133

第四章 创造性的产品和市场开发战略——让创造性成为企业文化 151

一、新产品与市场开发的问题 152

二、创造性新产品战略的基本概念 163

三、创造性新产品战略的落实 189

四、美国经济社会的走向 196

第五章 流通革命的状况和应对策略——如何从中找出事业机会 205

一、市场成熟化和流通革命 207

二、消费品领域的流通革命 210

三、生产资料和服务业领域的流通革命 225

四、流通革命的背景 235

五、流通革命的意义和适应策略 240

第六章 利用外力的成长战略——合作、并购的有效推动方式 255

一、利用外力的必要性 258

二、有效利用外力所需面对的课题 267

第七章 海外扩张战略——多元化、本地化之路 275

一、背景 277

二、海外扩张的理想方向 287

三、总公司体制 310

四、向国际企业进化的过程 321

第八章 组织活化的关键——以导入新的价值观为目标 343

一、组织活化的重要条件 344

二、组织活化的途径——“程度”上的竞争和“方向”上的竞争 353

三、“程度”上的竞争 358

四、“方向”上的竞争 369

五、“方向”和“程度”的整合——导入新的价值观 375