成为下属愿意追随的上司pdf电子书版本下载

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成为下属愿意追随的上司PDF格式电子书版下载

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01 好领导，总能快速收服人心 2

打造第一印象，聚集赞赏目光 2

发现共同经历，增加好感度 6

利用共同点，让同事不设防 10

通过共同事物，让下属甘心听从 14

显露自身缺点，拉近与下属距离 19

用数字说话，增加可信度 24

利用名誉，获得认同感 28

连续肯定，获取信任 33

因势利导，打动人心 38

02 好领导，能让下属心甘情愿地追随 44

利用榜样效应，吸引部下跟从 44

适时示弱，激发员工“保护欲” 49

违背“期待效应”，获取信赖 54

自我贬低，促进员工“向前看” 58

少用逻辑推理，用情感突破防线 62

03 好领导，总能让下属干劲十足 68

巧用“增减效应”，激发员工干劲 68

满足内在需要，让员工干劲十足 73

描绘玫瑰色的梦，调动员工积极性 77

“危机”刺激，于困境中激发动力 82

增加竞争对手，激发下属动力 86

热切的期望，让下属尽心竭力 91

保持沉默，增加干劲 96

贴上标签，让下属充满热情 101

以身作则，抢夺先机 107

04 好领导，能让下属更优秀 114

收大权放小权，挖出下属潜力 114

通过“一滴蜜糖”，激发员工潜能 119

勾起好奇心，刺激求知欲 123

把未定事项当作既定事项，引导下属解决问题 127

设定理想状态，使员工找对方向 132

利用“门槛效应”，让员工坚持到底 135

利用从众心理，让习惯成为规范 139

分割目标，为下属减压 143

05 好领导，能让下属劲往一处使 150

让下属和公司的目标一致，推动其向前 150

不经意多次提起，让他更加关注 154

联系员工利益，令其感同身受 158

利用逆反心理，掌控下属行为 162

张弛有度，御人于股掌 166

暗示性的纵容，很可能误导下属 170

06 好领导，能把团队拧成一股绳 176

制造压力，让团队拧成一股绳 176

将心比心，增加凝聚力 180

培养归属感，并以此为豪 185

让员工参与讨论，产生“主人翁”意识 190

07 好领导，总能及时发现问题，解决问题 196

调解重要助手矛盾，让公司走得更好 196

营造紧张氛围，令“混乱”的下属说出心里话 201

有效倾听，消除不满 205

尊重员工，消除抵触情绪 209

勾画成功形象，消除莫名恐惧 214

提出“最后通牒”，消除“还要意识” 219

幽人一默，消除尴尬氛围 223

学会道歉，让管理如鱼得水 227

不急不躁，节省工作时间 232