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第一部分 企业与个人的精神内核：使命感 3

第一章 你需要使命：为什么个人、企业和社会都需要使命感 3

人生的局限会帮你塑造经历、建立使命 4

使命的重要性 5

忙碌的行动压力下更需要压倒一切的使命 6

股东价值的终结 7

贡献伦理有助于基业长青 11

事业遗产，在时间的沙滩上留下足迹 13

员工的驱动力必须来自客户而非股权 14

个人的使命是企业愿景的助推器 17

使命与企业的社会责任 20

企业存在的意义 22

使命与任务、愿景及价值观 27

使命对企业决策的影响 31

可持续的成功 35

公司信誉 37

客户行为 39

对人才的吸引力 40

个人使命宣言 45

第二章 寻找精神内核：让使命存在于你的故事中，印刻在你的基因里 49

为创造价值而激活使命 50

坚持还是退出 52

我们的人生故事决定了我们的使命之旅 55

你的个人经历决定了你对企业使命的理解 60

只有获得认同的愿景才是有益的 61

将使命变成现实 63

找到你的使命 64

个人经历的价值 69

信念的价值 75

使命让企业重生 79

在企业中找到你的使命 86

第三章 在与世界的相互了解中践行使命 89

世界对我们的影响 92

每一位领导者都希望改变世界 93

从数字时代到使命驱动型时代 96

使命无国界 98

具有强烈使命感的企业更能适应世界 99

抓住来自社会趋势的机会 103

负责任的企业的历史 106

品牌共鸣 108

日益严峻的世界环境 110

参与新兴市场时所面对的现实困境 112

北美视角：将所有员工都视为合伙人 113

银行视角：重拾客户的信任 114

第二部分 如何讲好企业故事 127

第四章 如何定义、解释、设计与践行企业使命 127

强大的企业文化 129

将使命纳入企业的项目议程 129

如何让使命成为企业基金的一部分 133

解构使命的含义 138

举办一次成功的使命定义研讨会 142

理解使命宣言 153

拟定使命宣言 155

一些有效的使命宣言 160

第五章 如何书写企业故事：让使命成为联结员工、团队、客户、供应商及其他人的纽带 167

企业故事的含义 168

有助于与利益相关者建立合作关系的价值观和使命 172

创造一种真诚的氛围 183

第六章 如何成为使命驱动型领导者 195

营造归属感 198

发起活动 199

分享你的愿景 207

成为被人追随的领导 209

故障排除 212

将使命融入你的领导力 215

从专家那里学习领导力 216

使命激活者 218

给员工授权 219

第七章 使命践行者：基于真实品质与价值观 227

成为真实的人 230

真实性和自我推销 234

你的使命孕育于你的个人史 238