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第1章 建筑工程项目管理基本理论 1

1.1 工程项目管理概述 1

1.2 建筑工程项目目标的动态控制 6

1.3 建筑工程施工组织设计 9

1.4 建筑工程项目主要参与方的管理目标和任务 14

第2章 建筑信息模型BIM与项目管理 22

2.1 建筑信息模型BIM概述 22

2.2 BIM与项目管理 26

2.3 基于BIM的工程项目管理 29

第3章 建筑工程项目组织管理 35

3.1 工程项目组织概述 35

3.2 建筑工程项目的采购模式 39

3.3 项目经理部与项目经理责任制 43

第4章 建筑工程招标与投标管理 50

4.1 招标投标与招标投标法概述 50

4.2 建筑工程招标 52

4.3 建筑工程投标 60

第5章 建筑工程项目进度管理 67

5.1 建筑工程项目进度管理概述 67

5.2 建筑工程项目进度计划的类型及编制 74

5.3 建筑工程项目进度计划的调整方法 90

5.4 建筑工程项目进度控制的措施 95

第6章 建筑工程项目施工成本管理 100

6.1 建筑工程项目施工成本管理概述 100

6.2 建筑工程项目施工成本计划 103

6.3 建筑工程项目施工成本控制 108

6.4 建筑工程项目施工成本分析与考核 114

第7章 建筑工程项目质量管理 122

7.1 建筑工程项目质量管理概述 122

7.2 项目质量的形成过程和影响因素 126

7.3 项目质量控制体系 128

7.4 项目质量的政府监督 134

7.5 项目施工质量控制 136

7.6 项目施工质量验收 150

7.7 施工质量不合格的处理 153

7.8 数理统计方法在建筑工程项目质量管理中的应用 158

第8章 建筑工程项目职业健康安全与环境管理 165

8.1 职业健康安全管理体系与环境管理体系 165

8.2 建筑工程项目职业健康安全管理 171

8.3 建筑工程安全生产隐患防范与处理 184

8.4 生产安全事故应急预案和事故处理 187

8.5 建筑工程项目环境管理 196

第9章 建筑工程项目合同管理 203

9.1 建筑工程合同概述 203

9.2 建筑工程合同的内容 206

9.3 合同计价方式 213

9.4 建筑工程担保 215

9.5 施工合同实施 217

9.6 工程索赔管理 220

9.7 国际建设工程承包合同 228

第10章 建筑工程项目信息管理 233

10.1 项目信息管理的目的和任务 233

10.2 建筑工程项目管理信息系统 235

10.3 建筑工程项目文档管理 241

10.4 建筑工程项目管理软件 244

第11章 建筑工程项目收尾管理 251

11.1 建筑工程项目收尾与竣工验收管理 251

11.2 建筑工程项目竣工档案管理 257

参考文献 267