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1.什么是创新 1

创造和创新 3

创新是逐步的变化 7

控制变化 8

创新是积极的 10

所有人都能参与 11

要点 12

2.成功创新的条件 15

努力控制变化 17

积极的、具有战略意义的思维 19

长远眼光 21

支持变化 22

接受风险 24

良好的内部环境 26

要点 27

3.如何管理团队的创造力 31

秩序和自由 33

把创造性融入企业 34

找到合适的平衡 37

创新型领导 38

要点 39

4.案例研究：DNA实验室 43

没有阶级或等级之分 46

以身作则 47

最大限度地利用资源 49

人力资源 50

衍生官僚制 51

官僚制VS创新 52

要点 55

5.案例研究：本田宗一郎——创新型领导 61

创造思维的锻造厂 64

行动中的创造性思维 65

能力互补的伙伴 66

不是问题而是机遇 67

传递火炬 68

要点 70

6.上层的鼎力支持 75

致力于团队建设的领导 77

给予指导 79

要点 82

7.如何激发个人的创造力 85

挑选具有创造力的人 87

创新者的特点 89

创造性人才的期望 92

创造性领导艺术 96

要点 98

8.团队创造力 101

发展和完善他人的想法 104

头脑风暴 107

行动中的团队创造力 108

团队创造力与组织 110

如何去评判他人的想法 111

要点 115

9.集思广益 119

建议机制 122

质量环 124

质量环的成功因素 125

着眼于团队创造力 127

教育培训的重要性 128

要点 129

10.消除阻力，勇于变化 133

人类对于可持续和变化的需求 135

了解抵制的力量 138

原则一：耕地 139

原则二：独立思考 142

原则三：立足现实 144

原则四：逐渐变化 145

原则五：领导艺术非常重要 146

要点 147

总结：创新型领导艺术 151

要点 157