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第一篇 规划篇 1

案例1-1 煤炭企业信息化规划调查研究 1

案例1-2 陆州煤业信息化建设发展三部曲 15

案例1-3 “新常态”下煤炭企业信息化将何去何从 26

第二篇 设计篇 38

案例2-1 铜岭公司安全管理流程再造 38

案例2-2 司马煤业ERP系统选型与设计之路 50

案例2-3 司马煤业绩效管理建设 61

案例2-4 卫平集团集约高效生产重点项目管理信息系统建设 76

第三篇 实施篇 93

案例3-1 OA系统实施——以信息技术推动工作流转 93

案例3-2 陆州煤电有限公司CERP系统建设之旅 106

案例3-3 信息化——企业创新的源动力 记司马煤业CERP项目助力企业创新 121

案例3-4 司马煤业信息化的成功保障 130

第四篇 应用篇 140

案例4-1 OA系统——信息技术促进管理变革 140

案例4-2 司马煤业成本管理新思路 150

案例4-3 面向系统集成的数据标准化方式选择决策 162

案例4-4 物资超市——太行煤业信息化新创举 168

案例4-5 设备点检——为煤矿安全生产保驾护航 178

第五篇 发展篇 189

案例5-1 可视化管理：大数据时代煤炭企业信息化变革之路 189

案例5-2 移动化管理——煤炭企业信息化新方向 199

案例5-3 “5M因素法”助力晟东煤业拔刺清淤 209

案例5-4 走出数据困惑——铜岭煤业玩转大数据 221

参考文献 232

后记 233