图书介绍
领导学pdf电子书版本下载
- 金延平主编 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：9787565430619
- 出版时间：2018
- 标注页数：316页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：326页
- 主题词：领导学－高等学校－教材
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图书目录
第1章 领导学概述 1
学习目标 1
1.1领导的概念、基本要素与本质 2
1.2领导学的产生与发展 4
1.3领导的职能 6
1.4领导的属性和特征 9
1.5领导与管理的比较 11
1.6学习领导学的意义 15
本章小结 16
本章案例 17
复习思考题 19
第2章 领导理论 20
学习目标 20
2.1领导理论发展的三个阶段 21
2.2领导特质理论 22
2.3领导行为理论 27
2.4领导权变理论 33
2.5关于领导的最新理论 43
本章小结 48
本章案例 49
复习思考题 51
第3章 领导环境 52
学习目标 52
3.1领导环境概述 53
3.2领导环境的分类 55
3.3领导环境与领导活动 68
3.4领导环境的发展和改善 70
本章小结 71
本章案例 72
复习思考题 75
第4章 领导体制与领导结构 76
学习目标 76
4.1领导体制 77
4.2领导结构 82
4.3领导班子 93
本章小结 97
本章案例 97
复习思考题 99
第5章 领导流程 100
学习目标 100
5.1人事流程 101
5.2战略流程 106
5.3运营流程 113
本章小结 120
本章案例 121
复习思考题 122
第6章 领导决策 123
学习目标 123
6.1决策概述 124
6.2决策要素 130
6.3决策理论 134
6.4决策方法 137
6.5决策的程序和模型 141
6.6决策评估 145
6.7决策应注意的问题 150
本章小结 152
本章案例 153
复习思考题 154
第7章 领导者素质 155
学习目标 155
7.1领导者素质概述 156
7.2领导者内在素质 159
7.3领导者外在能力素质 169
7.4领导者素质的提升 174
本章小结 177
本章案例 178
复习思考题 179
第8章 领导者权力与影响力 180
学习目标 180
8.1权力概述 181
8.2领导者权力 184
8.3领导者的影响力 188
8.4权力的制约 196
本章小结 202
本章案例 203
复习思考题 204
第9章 领导者用人 205
学习目标 205
9.1领导者用人的含义和作用 206
9.2人才的识别与考察 207
9.3选拔人才的原则、方法与方式 210
9.4人才的使用与管理 214
本章小结 221
本章案例 222
复习思考题 223
第10章 领导者用权 224
学习目标 224
10.1权力的来源 225
10.2有效使用权力的策略 230
10.3授权的艺术 237
10.4权力的变化 240
本章小结 245
本章案例 245
复习思考题 246
第11章 领导者协调 247
学习目标 247
11.1成为一个优秀的正职 248
11.2成为一个优秀的副职 252
11.3如何与上级、同级、下级相处 254
11.4发挥非正式组织的作用 263
本章小结 265
本章案例 265
复习思考题 267
第12章 领导者绩效评价 268
学习目标 268
12.1领导者绩效的含义及内容 269
12.2领导者绩效评价的作用 270
12.3领导者绩效评价的原则 272
12.4领导者绩效评价的程序和方法 274
12.5领导者绩效评价中存在的问题及解决方法 280
12.6提升领导者绩效的方法 283
本章小结 285
本章案例 286
复习思考题 287
第13章 领导学未来展望 288
学习目标 288
13.1领导学研究新发展 289
13.2未来的领导者 301
13.3未来的领导发展 307
本章小结 310
本章案例 310
复习思考题 313
主要参考文献 314