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第一章悠 悠岁月酒 5

Ⅰ 源远流长 5

沱郎和柳妹 5

春酒寒仍绿 7

Ⅱ 沱牌成长史 11

小船初炼（1998年以前） 11

乘风破浪（1989～1995年） 14

旗舰远航（1996年以后） 16

Ⅲ 酒林新秀 21

香飘万里 21

品上争雄 23

誉传四海 29

润泽人间 32

第二章 沱牌领航人 37

Ⅰ 帅才 李家顺 37

早经磨砺 39

负重创新 40

以酒报国 45

品如其人 47

Ⅱ 经营管理哲学 49

人本解读 50

市场运行法则 51

第三章 沱牌成功之道 61

Ⅰ 民牌与名牌 61

从民牌到名牌 62

从名牌到民牌 63

顺势求变 67

行动超前 68

战略领先 69

开发科技力 71

无形资本扩张 74

Ⅱ 管理创新 79

质量系统控制 79

四色营销 84

开发人才资源 88

激励机制 90

Ⅳ 沱牌精神 93

沱的内涵 94

沱牌理念系统 95

企业文化建设 103

依法经营 106

沱牌人风貌 107

第四章 个案研究 111

Ⅰ 经营战略 111

个案1-1 决策定成败 111

个案1-2 从纺锤到哑铃 113

个案1-3 四部一室 115

个案1-4 全面导入CIS 117

个案1-5 包装促销 119

个案1-6 知识营销 121

个案1-7 一斤才卖块把钱 122

个案1-8 扬帆出海 123

个案1-9 弹性扩张 125

个案1-10 拿来主义 127

个案1-11 大勾兑观念 129

个案1-12 酒糟也值钱 130

Ⅱ 质量管理 133

个案2-1 一二三一 133

个案2-2 三道安全门 137

个案2-3 量出一家 数出一门 139

个案2-4 贯标认证 141

个案2-5 李逵和李鬼 142

Ⅲ 人力资源开发和分配制度 145

个案3-1 9号风暴 145

个案3-2 借脑工程 147

个案3-3 英雄年少 148

个案3-4 吨酒质量工资制 150

个案3-5 包窖到人 151

个案3-6 科技含量分配法 154

第五章 沱牌新策略 159

Ⅰ 第二次创业 159

战略指导思想 160

战略目标 161

Ⅱ 挑战和机遇 163

经济环境分析 163

企业潜力分析 171

Ⅲ 战略重点 177

巩固主业 177

发展两头 179

有度扩张 180

Ⅳ 战略对策 183

目标：稳中求进 183

动力：科教兴企 186

保证：以人为本 189

手段：资本经营 191

策略：持续发展 193