总裁招用人智慧pdf电子书版本下载

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第一章 社会演变发展 1

第二章 行业演变 9

第三章 浅谈近几年的大环境 17

一、神奇的微信朋友圈 18

二、不一样的80后、90后 21

三、国家大力提倡全民创业 22

四、公司阶段性发展中的瓶颈 24

第四章 招人 27

一、招聘启事怎么写 28

二、现场招聘派谁去 34

三、复试通知单怎么发 43

四、面试要拿捏好 46

五、招人机制的设置 51

六、招聘渠道的选择 53

七、人才是招聘来的吗 55

第五章 识人 63

一、听其言，观其行 64

二、了解人性 69

三、了解人的需求 75

四、通过试人来识人 77

第六章 选人 79

一、选人的重要性 80

二、环境的打造 83

三、选人的标准 87

四、要选人，先分类 91

五、建立选人机制 94

第七章 用人 99

一、分类 100

二、搭班子 108

三、磨合 112

四、用人五部曲：分、授、监督、培训、训练 113

五、古为今用：六正人才和六邪人才 122

六、建立用人机制 136

七、他山之石：四大古典名著中的人才策略 140

八、大公司的人才策略 143

九、人才之思 151

十、人才之辩 155

十一、用人实例 157

十二、管理者之戒 160

第八章 留人 165

一、留人先留心 166

二、留人的五大核心方法 171

第九章 育人 177

一、育人九大招 178

二、完善职前培训系统 208

三、完善职中培训 221

四、建立机制 229

结束语 237

附录 238