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第一章 企业战略管理概述 1

第一节 企业战略管理的概念和特征 1

第二节 企业战略管理的本质 3

第三节 战略管理理论的演进 5

第四节 企业战略管理的基本过程 7

第五节 战略管理系统与创新战略类型 10

第六节 战略管理者及其社会责任 13

第七节 煤炭企业战略管理的重要性 15

思考与练习 17

第二章 企业外部环境分析 18

第一节 外部环境概述 18

第二节 宏观环境分析 19

第三节 产业竞争力分析 24

第四节 产业内部结构分析 28

第五节 竞争对手分析 30

思考与练习 32

第三章 企业内部环境分析 33

第一节 企业资源分析 33

第二节 企业能力分析 35

第三节 企业的核心竞争力分析 39

第四节 企业内部环境分析的方法 44

思考与练习 49

第四章 企业使命与战略目标 50

第一节 企业使命 50

第二节 战略目标 53

思考与练习 57

第五章 企业战略选择 58

第一节 战略类型 58

第二节 公司发展战略的实施方式 64

第三节 公司业务组合管理 66

思考与练习 70

第六章 事业部的竞争战略选择 71

第一节 基本竞争战略 71

第二节 不同组织结构下的竞争战略 75

第三节 不同市场地位下的竞争战略 79

思考与练习 84

第七章 煤炭企业的创业和创新能力 85

第一节 创业、创新能力和创业者 85

第二节 实施企业内部创业活动 87

第三节 煤炭企业战略联盟 92

思考与练习 96

第八章 公司治理 97

第一节 所有权和经营权的分离 97

第二节 战略管理者 98

第三节 公司治理市场 102

思考与练习 104

第九章 企业组织结构 105

第一节 组织结构与战略的关系 105

第二节 组织结构设计的随机制宜理论 106

第三节 煤炭企业组织结构设计的原则 110

第四节 煤炭企业组织结构类型的选择 112

第五节 案例——FX矿业集团的组织结构设计 115

思考与练习 115

第十章 公司国际化战略 117

第一节 公司国际化经营的原因及特点 117

第二节 国际化经营的环境因素分析 118

第三节 国际化战略的选择 122

第四节 企业进入国际市场的方式 124

第五节 影响企业进入国际市场方式的因素 128

第六节 国际战略联盟 133

思考与练习 136

参考文献 137