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组织社会学与决策分析
  • 李友梅著 著
  • 出版社: 上海:上海大学出版社
  • ISBN:9787811180152
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:202页
  • 文件大小:100MB
  • 文件页数:217页
  • 主题词:组织社会学-研究

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图书目录

引言 1

第一章 组织的复杂化与组织研究的演进 1

一、大工业组织的发展 1

1.动因之一:引导或影响变化趋势 2

2.动因之二:保留或重建自主空间 7

资本积累 8

资产阶级价值观的诞生 10

个体和理性的成功 14

二、组织作用的发现 18

1.组织:个体实施其发展战略的必要条件 19

2.组织:工业社会可动员的基本单位 21

3.组织:调整关系可借助的重要力量 26

三、组织研究的演进 31

1.“手”的超越与劳动科学组织原理 31

2.“心”与人际关系学说 36

3.“头”与决策分析 45

第二章 组织社会学的成长历程 58

一、从组织生活的具体问题出发 58

1.科层制现象的理论之争 60

重视现代科层制的理性化形式 63

强调科层制组织的反功能 66

2.相关的经验研究 68

案例1:工业企业领导方式的变化 69

案例2:公共机构与其外部环境的关系 72

案例3:围绕两个公共部门里的规则组建的游戏 73

二、组织的再构 77

1.组织与社会体系 77

2.组织解析的复杂化 82

3.有组织的集体行动 93

第三章 组织方式与基本推论要素 99

一、组织内的个体行为特征:决策 99

1.行动者出场的逻辑 99

2.相关的经验研究 104

案例1:生产流水线工人的行为方式 104

案例2:会计事务所职员的行为方式 105

案例3:古巴导弹危机处理的决策者行为方式 108

3.行动者的自由余地 111

二、权力关系:不确定性领域 117

1.权力及其来源 117

2.权力与组织 128

3.相关的案例:工业垄断集团生产车间的权力结构 133

4.组织结构和游戏规则 140

三、组织的边际:中继者的概念 144

1.“社会职能”与“环境” 144

2.相关的案例:省政府与其环境的关系特征 149

3.环境对组织的直接影响 156

四、组织的调节:实际行动体系 160

1.体系制约的行动 161

2.行动者创建体系 167

第四章 组织分析的另一些思考 174

一、组织方式的维持 174

1.组织的潜功能 175

2.相关的案例:法国式的官僚作风 178

模式的特征 179

模式产生的恶性循环 180

模式的潜功能 181

二、组织中的决定、参与和变化 183

1.决定如同体系现象 183

2.参与如同解决问题的方法 186

3.变化如同一种学习 190

第五章 步入“组织田野”的研究步骤 194

一、研究者初始阶段的位置及其变换 194

二、探索性调查研究的展开 197

三、问题的解释和假设检验 200

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