现代企业班组管理pdf电子书版本下载

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第一章 现代企业班组 1

第一节 现代企业班组特点 3

第二节 企业班组群体特征及表现形式 7

第三节 企业班组建设 14

第四节 企业班组文化 21

第二章 班组的管理规范 36

第一节 管理规范概述 38

第二节 企业班组定额管理 41

第三节 班组标准化工作 52

第四节 计量工作 61

第三章 班组生产作业组织与管理 66

第一节 班组生产作业概述 66

第二节 班组生产作业计划 75

第三节 班组生产作业执行 83

第四节 班组生产作业组织 87

第五节 班组生产作业的效率 104

第四章 班组现场管理 109

第一节 班组现场管理概述 109

第二节 “5S”管理 123

第三节 班组安全管理概述 134

第四节 班组安全管理的实施 140

第五章 班组设备管理 147

第一节 班组设备管理概述 149

第二节 班组设备管理内容 153

第三节 班组设备管理的制度与执行 161

第六章 班组质量管理与技术管理 165

第一节 班组质量管理概述 166

第二节 班组全面质量管理 179

第三节 质量体系与质量论证 189

第四节 全面质量管理的常用方法 207

第五节 班组技术管理 223

第六节 班组生产的技术进步与创新 234

第七章 班组经济核算 262

第一节 班组经济核算概述 264

第二节 班组经济核算内容 272

第三节 班组经济核算制度 281

第四节 班组消耗控制 285

第八章 班组长概述 292

第一节 班组长在企业管理中的作用 293

第二节 班组长的现状和基本标准 297

第三节 “班组长”人才培养模式解读 316

第九章 班组长的管理技巧 319

第一节 班组岗位分析与绩效考核 320

第二节 班组员工激励 327

第三节 班组员工培训 333

第四节 班组长与员工的沟通 353

第五节 问题员工的管理 368

参考文献 375